Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Six Sigma

  • Przegląd Six Sigma
  • Historia i tło Six Sigma
  • Znaczenie Six Sigma w biznesie
  • Kluczowe pojęcia i terminologia
  • Hierarchia Six Sigma

Dogłębne zapoznanie się z procesem DMAIC

  • Szczegółowy przegląd DMAIC
  • Zaawansowane narzędzia i techniki dla fazy definiowania
  • Dogłębne strategie pomiaru w fazie pomiaru
  • Faza analizy: Techniki rozwiązywania problemów
  • Faza doskonalenia: Generowanie i wdrażanie rozwiązań
  • Faza kontroli: Utrzymanie ulepszeń

Zaawansowane narzędzia Six Sigma

  • Wprowadzenie do bardziej złożonych narzędzi Six Sigma
  • Techniki analizy przyczyn źródłowych
  • Podstawowa analiza statystyczna w Six Sigma
  • Wprowadzenie do analizy zdolności procesu
  • Efektywne wykorzystanie narzędzi lean w Six Sigma

Dynamika zespołu i projekt Management

  • Rola żółtego pasa w dynamice zespołu
  • Podstawy zarządzania projektami w Six Sigma
  • [Raportowanie i raportowanie w projektach Six Sigma

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Podstawowe zrozumienie procesów biznesowych

Uczestnicy

  • Menedżerowie
  • Profesjonaliści
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie