Plan Szkolenia

Wprowadzenie

  • Zaawansowany przegląd Six Sigma
  • Dogłębne zapoznanie się z każdą fazą DMAIC
  • Role i obowiązki czarnego pasa

Faza definiowania - definicja projektu i Management

  • Zaawansowane techniki definiowania zakresu i celów projektu
  • Analiza interesariuszy i komunikacja
  • Opracowanie silnej karty projektu

Faza pomiaru - gromadzenie i analiza danych

  • Projektowanie skutecznych strategii gromadzenia danych
  • Analiza systemu pomiarowego (MSA)
  • Zaawansowane techniki statystyczne do analizy danych

Faza analizy - identyfikacja przyczyn źródłowych

  • Zaawansowane narzędzia do analizy przyczyn źródłowych
  • Testowanie hipotez statystycznych
  • Analiza zachowania procesu

Faza doskonalenia - opracowywanie i wdrażanie rozwiązań

  • Projektowanie eksperymentów (DOE)
  • Techniki tworzenia i wyboru rozwiązań
  • Ocena i ograniczanie ryzyka w strategiach usprawnień
  • Testy pilotażowe i wdrożenie na pełną skalę

Faza kontroli - utrzymanie usprawnień

  • Opracowywanie skutecznych planów kontroli
  • Strategie statystycznej kontroli procesu (SPC)
  • Zapewnienie długoterminowej stabilności procesu

Zaawansowane umiejętności projektowe Management

  • Prowadzenie złożonych projektów
  • Zarządzanie zespołami projektowymi i dynamiką
  • Zarządzanie czasem i zasobami

Leadership i Change Management

  • Leadership umiejętności dla Black Beltów
  • Zarządzanie zmianą organizacyjną
  • Szkolenie i mentoring Green Beltów i członków zespołu

Certyfikacja Black Belt

  • Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego Black Belt
  • Wskazówki i najlepsze praktyki

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Certyfikat Green Belt
  • Doświadczenie w zarządzaniu lub uczestnictwie w projektach doskonalenia procesów

Uczestnicy

  • Starsi kierownicy projektów
  • Specjaliści Six Sigma
 21 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie