Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Lean Six Sigma

  • Przegląd Lean i Six Sigma
  • Historia i ewolucja Lean Six Sigma
  • Kluczowe zasady Lean Six Sigma
  • Korzyści z wdrażania Lean Six Sigma

Podstawy metodologii Lean

  • Zasady Lean
  • Rozumienie wartości i marnotrawstwa
  • Przegląd narzędzi i technik Lean
  • Myślenie i postawa Lean

Podstawy Six Sigma

  • Ramka DMAIC
  • Kluczowe koncepcje Six Sigma
  • Podstawowe narzędzia i techniki Six Sigma
  • Rozumienie zdolności procesu

Integracja Lean i Six Sigma

  • Synergia między Lean a Six Sigma
  • Sukcesy wdrożeń Lean Six Sigma
  • Rola w projektach Lean Six Sigma

Rozwiązywanie problemów z pomocą Lean Six Sigma

  • Wykrywanie możliwości poprawy
  • Techniki analizy przyczyny głównej
  • Priorytetyzowanie problemów i rozwiązań
  • Wprowadzenie do mapowania procesów

Narzędzia i techniki Lean Six Sigma

  • 5S dla organizacji miejsca pracy
  • Podstawy Kaizen (ciągłe doskonalenie)
  • Wprowadzenie do mapowania strumienia wartości
  • Przegląd podstawowych narzędzi statystycznych

Wdrażanie projektów Lean Six Sigma

  • Wybór projektu Lean Six Sigma
  • Planowanie i realizacja małego projektu
  • Mierzenie sukcesu i wpływu projektów

Stanie się posiadaczem certyfikatu Lean Six Sigma Yellow Belt

  • Obligacje posiadacza certyfikatu Lean Six Sigma Yellow Belt
  • Szlaki dalszego szkolenia Lean Six Sigma
  • Przygotowanie do certyfikacji Lean Six Sigma Yellow Belt

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Podstawowa wiedza o procesach biznesowych

Grupa docelowa

  • Menedżerowie
  • Kierownicy
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie