Plan Szkolenia

1. Wprowadzenie

  • Ustanowienie Goal i stan obecny
  • Goal of DevOps

2. Czym jest DevOps?

  • Tło i historia
  • Symptomy i problemy w dzisiejszym środowisku
  • Przewlekły konflikt rdzenia IT
  • Role DevOps
  • Zdefiniowane DevOps
  • Podstawowe koncepcje

3. Gra w piłkę

4. Dlaczego DevOps?

  • Czynniki napędzające
  • Proces Amazon: Studium przypadku
  • Stan raportu DevOps
  • Produkcja i DevOps

5. DevOps w Microsoft - studium przypadku

  • Ciemne premiery
  • Flagi funkcji
  • Od Agile do DevOps
  • Rozgałęzienie
  • Zespoły
  • Kultura witryny na żywo

6. Jak działa DevOps

  • Ciągła integracja
  • Ciągłe wdrażanie
  • Ciągłe dostarczanie
  • Ciągłe testowanie
  • Ciągłe monitorowanie
  • Automatyzacja
  • Kanban End-to-End

7. Kultura i DevOps

  • Ludzie i zaufanie
  • Odporność
  • Zaangażowanie jest kluczowe
  • Zmień wskaźniki!
  • Prawo motywacji
  • Klucze do udanej kultury DevOps

9. Czas narzędzi

  • Budowanie automatyzacji
  • Test Automation
  • Automatyzacja wdrażania
  • Udostępnianie środowiska
  • Zautomatyzowana informacja zwrotna i monitorowanie

10. Ocena DevOps

12. Podsumowanie i kolejne kroki

Ćwiczenia w klasie:

  • Indywidualne i zespołowe Go - Identyfikacja bieżących kwestii i celów
  • The Ball Point Game - kreatywna gra zespołowa mająca na celu poznanie optymalizacji procesów.
  • The Penny Game - zobacz, jak Kanban i wielkość partii wpływają na dostawy
  • Ocena DISC - ćwiczenie osobowości/kultury
  • Ocena DevOps - Gdzie jesteśmy?
 21 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie