Plan Szkolenia

Wprowadzenie do automatyzacji dla zespołów zdalnych

  • Przegląd Make i jego możliwości
  • Zrozumienie automatyzacji w środowiskach pracy zdalnej
  • Kluczowe korzyści automatyzacji przepływu pracy dla współpracy

Integracja Make z narzędziami Communication

  • Automatyzacja powiadomień Slack o aktualizacjach projektu
  • Konfigurowanie alertów e-mail i przypomnień
  • Zarządzanie zatwierdzeniami i pętlami informacji zwrotnych

Automatyzacja Project Management

  • Integracja Make z Trello do zarządzania zadaniami
  • Synchronizowanie zadań w wielu narzędziach do zarządzania projektami
  • Automatyzacja aktualizacji statusu i śledzenia postępów

Automatyzacja HR i wdrażania pracowników

  • Automatyzacja procesów wdrażania pracowników
  • Integracja Make z Google Workspace dla przepływów pracy HR
  • Zarządzanie wnioskami o urlop i zatwierdzeniami

Śledzenie i raportowanie z Make

  • Generowanie automatycznych raportów i podsumowań
  • Śledzenie kluczowych wskaźników wydajności w zespołach zdalnych
  • Tworzenie pulpitów nawigacyjnych do monitorowania przepływu pracy

Zaawansowana optymalizacja przepływu pracy

  • Używanie logiki warunkowej do inteligentnych przepływów pracy
  • Wdrażanie wieloetapowych procesów automatyzacji
  • Zapewnianie bezpieczeństwa i zgodności w automatyzacji

Podsumowanie i kolejne kroki

  • Najważniejsze wnioski z kursu
  • Zasoby do dalszej nauki
  • Pytania i odpowiedzi oraz uwagi końcowe

Wymagania

  • Podstawowe doświadczenie z narzędziami do automatyzacji przepływu pracy
  • Zrozumienie platform współpracy i zarządzania projektami
  • Znajomość przepływów pracy w zespołach zdalnych

Uczestnicy

  • Zespoły zdalne
  • Kierownicy projektów
  • Specjaliści HR
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie