Poznań

NobleProg Poznań, Garbary 104a/11, Poznań, Poland, 61-757

Sala szkoleniowa znajduje się w budynku Esencja przy ulicy Garbary 104a/11, 61-757 Poznań.

Sala szkoleniowa znajduje się na drugim piętrze w klatce A budynku.

Parking
W pobliżu sali szkoleniowej liczba miejsc parkingowych jest ograniczona, obowiązuje strefa parkowania.

Płatne parkingi znajdują się przy skrzyżowaniu ulic Garbary i Piaskowej oraz Garbary i Grochowe Łąki (patrz mapka poniżej).

Dojazd komunikacją miejską
Wyszukiwarka połączeń: http://poznan.jakdojade.pl

  • Tramwaje: 3, 4, 8, 9, 13, 16, 17 - przystanek Małe Garbary
  • Autobusy: 47, 51, 60, 63, 67, 74, 76, 90, 603, 911 - przystanek Małe Garbary

Przeglądaj szkolenia

Assertiveness

 7 godzin
Wysoce partycypacyjny kurs obejmujący indywidualne i grupowe dyskusje oraz ćwiczenia umiejętności, aby umożliwić uczestnikom dzielenie się pomysłami i rozwijanie swoich umiejętności. Publiczność Każdy, kto chce poprawić swoje umiejętności asertywne Cel Celem kursu jest podniesienie pewności siebie i poprawa umiejętności uczestnika w zakresie komunikowania się ze współpracownikami i klientami w sposób pewny i asertywny. Cele Do końca programu uczestnicy będą
  • Zrozumienie i przezwyciężenie barier w byciu asertywnym
  • Rozpoznawanie cech zachowania u siebie i innych oraz uczenie się skutecznych strategii zarządzania nimi.
  • Skutecznie komunikować się z szerokim gronem osób, aby w miarę możliwości osiągnąć sytuację korzystną dla obu stron.
  • Skutecznie zarządzać trudnymi sytuacjami.
Więcej...

Efektywna komunikacja interpersonalna z elementami asertywności

 14 godzin
GoalSzkolenie będzie miało na celu weryfikację i doskonalenie kompetencji niezbędnych do realizacji celów biznesowych zarówno w zakresie pracy indywidualnej, jak i pracy zespołowej, w szczególności poprzez nabycie przez uczestników takich umiejętności jak:
  • Budowanie efektywnego stylu komunikacji z innymi
  • Praktyczna analiza barier komunikacyjnych i aktywnych technik zapobiegania ich powstawaniu
  • Budowanie relacji w zespole wsparcia
  • Efektywna praca w zespole
  • Świadomość wzajemnego wpływu w relacji zespół-jednostka i jednostka-zespół
  • Umiejętność stosowania różnorodnych technik zarządzania konfliktem
  • Zmiana swoich postaw i zachowań na modelujące konstruktywne (np. postawa asertywna)
Metoda pracySzkolenie jest zaprojektowane jako interaktywne, gdzie uczestnicy dzielą się ponad 80% czasu. Każda sesja przebiega według podobnej dynamiki: otwarcie nowego ćwiczenia nawyków (budowanie świadomości), mini-wykład na temat technik (wiedza), ćwiczenie nowych taktyk i technik (umiejętności). Po zakończeniu każdej sesji uczestnicy otrzymują materiały pomocnicze do omawianych sesji.
Podsumowaniem materiału praktycznego jest mini wykład wyjaśniający podstawy teoretyczne i fundamentalne mechanizmy psychologiczne, których uczestnicy doświadczają podczas pracy na sali treningowej.
Więcej...

Zarządzanie konfliktem

 14 godzin
Cel szkolenia:Dla wszystkich dążących do skutecznego i efektywnego radzenia sobie z sytuacjami konfliktowymi. Szkolenie przeznaczone dla osób chcących rozwijać swoje umiejętności w zakresie wykorzystania konfliktu w pracy zespołu, których celem jest rozwijanie umiejętności stosowania strategii, metod i technik zarządzania konfliktem.Korzyści ze szkolenia:Wykorzystanie metod i technik rozwiązywania sytuacji konfliktowych, efektywne zarządzanie konfliktem, skuteczna komunikacja w sytuacjach konfliktowych, umiejętne przygotowanie analizy potrzeb stron konfliktu i sformułowanie problemu, wykorzystanie umiejętności radzenia sobie ze stresem, technik emocjonalnych i asertywnych w rozwiązywaniu tego typu konfliktów.Umiejętności nabyte podczas szkolenia:
  • skuteczne komunikowanie się w sytuacjach konfliktowych
  • identyfikacja źródeł konfliktu
  • analiza potrzeb stron konfliktu i formułowanie problemu
  • stosowanie metod i technik rozwiązywania konfliktów
  • stosowanie zasad asertywności i zarządzania emocjami w rozwiązywaniu konfliktów
  • stosowanie zasad asertywnego opierania się manipulacjom
  • odpowiedniego zachowania w konflikcie
  • wdrażanie zasad zarządzania stresem, emocjami
Metoda szkolenia:wykłady, symulacje, studia przypadków, odgrywanie ról, udzielanie uczestnikom informacji zwrotnej
Więcej...

Bezstresowe zarządzanie sobą w czasie - jak mieć zawsze określone cele i być efektywnym w ich realizacji.

 14 godzin
Bezstresowe zarządzanie sobą w czasie to podejście do życia i pracy, które ma na celu zmniejszenie stresu poprzez skuteczne zarządzanie czasem, priorytetami oraz emocjami. Tworzenie Harmonogramu, priorytetyzacja zadań, zarządzanie emocjami, praktyki relaksacyjne, ćwiczenia oddechowe, medytacja, joga czy spacery mogą pomóc w redukcji stresu i poprawie samopoczucia, pozwalając na efektywne zarządzanie sobą w czasie. Istotne jest znalezienie równowagi między pracą a odpoczynkiem oraz stosowanie technik, które najlepiej pasują do Twojego stylu życia i pracy.
Więcej...

Building an Effective Team with Belbin Team Roles

 7 godzin
Role zespołowe zidentyfikowane przez dr Meredith Belbin są szeroko stosowane w organizacjach na całym świecie. Ten kurs poprowadzi Cię przez teorię ról zespołowych, aby pomóc Ci zidentyfikować sposoby wykorzystania swoich mocnych stron na swoją korzyść i jak najlepiej zarządzać swoimi słabościami. Kurs jest odpowiedni dla osób, które chcą nauczyć się lepiej funkcjonować w zespołach lub poprawić zarządzanie nimi. Jest również idealny dla istniejących zespołów, które wspólnie mogą zbadać sposoby bardziej efektywnej pracy w ich specyficznym środowisku.
Więcej...

Communicating and Influencing For Team Members

 14 godzin
Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie
  • Doceniają potrzebę zarządzania własnym zachowaniem, zanim będą mogli wpływać na zachowanie innych.
  • Rozumieć mocne i słabe strony różnych dostępnych mediów komunikacyjnych
  • Zarządzać klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi oraz interesariuszami
Format kursu Kurs będzie wysoce interaktywnym połączeniem:
  • Dyskusje moderowane
  • Prezentacje slajdów
  • Ćwiczenia i
  • Studia przypadków
Więcej...

Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

 14 godzin
Uczestnicy Pracownicy, którzy muszą być w pełni świadomi kwestii związanych z komunikacją i wywieraniem wpływu:
  • Ich koledzy
  • Ich szefowie
  • Klienci wewnętrzni i zewnętrzni oraz interesariusze
Format kursu Kurs będzie wysoce interaktywnym połączeniem:
  • Dyskusje moderowane
  • Prezentacje slajdów
  • Ćwiczenia i studia przypadków
Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie
  • Doceniają potrzebę zarządzania własnym zachowaniem, zanim będą mogli wpływać na zachowanie innych.
  • Rozumieć mocne i słabe strony różnych dostępnych mediów komunikacyjnych
  • Zarządzać klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi oraz interesariuszami
  • wyjaśnić, jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami, które mogą napotkać w biurze
Więcej...

Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence

 14 godzin
W coraz bardziej zglobalizowanym świecie pracujemy w coraz bardziej wielokulturowych środowiskach, w których możliwe są konflikty między jednostkami i grupami. Podstawowym przekonaniem stojącym za rozwiązywaniem konfliktów jest to, że konflikty są nieuniknione, ale można sobie z nimi poradzić. Assertiveness, pewność siebie, zdolność negocjacji, umiejętności interpersonalne i inne umiejętności są kluczowe we wspieraniu rozwiązywania konfliktów. W naszym codziennym życiu napotykamy wiele okazji, w których świadomie lub nieświadomie (z członkami rodziny, przyjaciółmi, klientami, partnerami biznesowymi) zarządzamy konfliktami. Opanowanie rozwiązywania konfliktów pomaga skutecznie rozwiązywać konflikty, a także pomaga nam lepiej komunikować się, skutecznie przekonywać, poprawiać wyniki biznesowe, a także poprawiać zachowania i wyniki organizacyjne i osobiste. Ten kurs oferuje połączenie teorii i koncepcji, w połączeniu z ćwiczeniami grupowymi i indywidualnymi działaniami, aby umożliwić uczestnikom dzielenie się pomysłami i rozwijanie ich umiejętności. Cele:
  • Zrozumienie podstaw i niuansów konfliktów w organizacjach
  • Poznanie kluczowych pojęć, czynników, teorii, typów i modeli rozwiązywania konfliktów.
  • Poznanie typów osobowości, stylów przywództwa wspierających umiejętności negocjacyjne
  • Poznanie sztuki asertywności i pewności siebie
  • Eksperymentowanie, doświadczanie i ćwiczenie rozwiązywania konfliktów
Więcej...

Influencing and Avoiding Conflict

 21 godzin
Uczestnicy
  • Personel, który musi być w pełni świadomy kwestii związanych z Influencing and Avoiding Conflict z :
  • Ich współpracownikami
  • ich szefami
  • wewnętrznymi i zewnętrznymi klientami oraz interesariuszami
Cele kursu Pod koniec kursu uczestnicy będą w stanie
  • Doceniają potrzebę zarządzania własnym zachowaniem, zanim będą mogli wpływać na zachowanie innych.
  • Rozumieć mocne i słabe strony różnych dostępnych mediów komunikacyjnych
  • Zarządzać klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi oraz interesariuszami
Format Kurs będzie wysoce interaktywnym połączeniem:
  • Dyskusje moderowane
  • Prezentacje slajdów
  • Ćwiczenia i
  • Studia przypadków
Więcej...

Negotiation Skills

 14 godzin
Ten dwudniowy kurs jest przeznaczony dla osób, które chcą osiągnąć lepsze wyniki w negocjacjach z klientami, dostawcami i współpracownikami. Uczy umiejętności i taktyk stosowanych przez skutecznych negocjatorów oraz buduje pewność siebie potrzebną do odniesienia sukcesu. Uczestnicy poznają różne style negocjacyjne i dowiedzą się, jak zmaksymalizować swoją osobistą siłę, jednocześnie chroniąc ważne relacje. Kurs jest wysoce partycypacyjny z połączeniem wykładu, dyskusji, coachingu i ćwiczeń.
Więcej...

Ostatnia aktualizacja:

Opinie uczestników (9)

Ponieważ było to 1:1, personalizacja treści.

Patricia - Embraer

Szkolenie - Influencing and Avoiding Conflict

Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję

Doskonały trener, z przemówieniem całkowicie dostosowanym do odbiorców. Dużo treści.

Carole - Axway

Szkolenie - Communicating and Influencing For Team Members

Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję

Pokazywanie jak wykorzystywać techniki negocjacji nie tylko w biznesie, ale i w życiu codziennym. Bogata merytoryka szkolenia i profesjonalne podejście trenera, który potrafił wzbudzić ciekawość.

Eryk - LKQ Polska Sp. z o. o.

dobra równowaga między teorią a praktyką

Akos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.

Szkolenie - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence

Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję

Angażowanie, pilnowanie czasu, dbałość o zrozumienie przekazu, pozytywne nastawienie prowadzącego

Joanna Glowacka - Allegro.pl

Szkolenie - Effective interpersonal communication with elements of assertiveness

Mogliśmyć wpracować na rzeczywistym scenariuszu, a Helena podała mi wiele praktycznych porad.

Elisa Venturini

Szkolenie - Assertiveness

Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję

Podobal mi sie sposob przekazywania wiedzy i atmosfera

PAWEL PIETRAS

Szkolenie - Bezstresowe zarządzanie sobą w czasie - jak mieć zawsze określone cele i być efektywnym w ich realizacji.

Cwiczenie z zespołem przeciwko zespołowi. To sprawiło, że uznałem negatywne zachowania w moich silnych punktach.

Jordan Ruegg

Szkolenie - Building an Effective Team with Belbin Team Roles

Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję

I generally benefited from the interaction and flexibility.

Olivier Pugliesi-Conti

Szkolenie - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję

Propozycje terminów

Building an Effective Team with Belbin Team Roles

2025-05-09 09:00
7 godzin
Poznań
1420 PLN (Zdalne)
1470 PLN (Stacjonarne)

Assertiveness

2025-05-23 09:00
7 godzin
Poznań
1420 PLN (Zdalne)
1470 PLN (Stacjonarne)

Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

2025-06-09 09:00
14 godzin
Poznań
1860 PLN (Zdalne)
1960 PLN (Stacjonarne)

Building an Effective Team with Belbin Team Roles

2025-06-20 09:00
7 godzin
Poznań
1420 PLN (Zdalne)
1470 PLN (Stacjonarne)

Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence

2025-07-07 09:00
14 godzin
Poznań
1860 PLN (Zdalne)
1960 PLN (Stacjonarne)

Communicating and Influencing For Team Members

2025-07-21 09:00
14 godzin
Poznań
1860 PLN (Zdalne)
1960 PLN (Stacjonarne)

Pozostałe regiony w Polsce

Inne kraje

Te szkolenia są również dostępne w innych krajach
Szkolenie Asertywność Poznań, szkolenie wieczorowe Asertywność Poznań, szkolenie weekendowe Asertywność Poznań, Asertywność boot camp Poznań, kurs zdalny Asertywność Poznań, instruktor Asertywność Poznań, lekcje Asertywność Poznań, wykładowca Asertywność Poznań, kurs online Asertywność Poznań, Kursy Asertywność Poznań, nauka przez internet Asertywność Poznań, Kurs Asertywność Poznań, edukacja zdalna Asertywność Poznań, Trener Asertywność Poznań, nauczanie wirtualne Asertywność Poznań