Plan Szkolenia

1. "Scrum framework" - organizacja projektu i&nbsppracy z&nbspwartością biznesową 2. Formułowanie wizji produktu

  • cel i wizja projektu
  • warsztat: tworzenie wizji produktu/projektu - model Canvas

3. Identyfikacja grup docelowych projektu - personalizacja interesariuszy i komunikacja z klientem

  • interesariusze, klient projektu i użytkownicy końcowi
  • warsztat: projektowanie wymagań dla użytkowników projektu- definiowanie person projektu

4. Definiowanie jakości projektu - definicja ukończenia

  • identyfikacja kryteriów jakości projektu

5. Identyfikacja wartości biznesowej w projekcie - praca z rejestrem wymagań (Product Backlog)

  • organizacja pracy z Backlogiem Produktu
  • warsztat:
  • - przygotowanie rejestru wymagań - epika,temat, user story
  • - Backlog produktu w&nbsppodejściu procesowym i&nbspproduktowym

6. Identyfikacja wartości biznesowej projektu - wymagania i kryteria akceptacji

  • identyfikacja, definiowanie, dekompozycja i&nbsppriorytetyzacja wymagań - narzędzia i&nbsptechniki
  • warsztat:
  • - definiowanie wymagań - identyfikacjawymagań w formule user story
  • - mierzenie wymagań i&nbsprozliczanie efektywności - identyfikacja kryteriów akceptacji dla user story
  • - priorytetyzacja wymagań w&nbspoparciu o&nbsppotrzeby klienta projektu
  • -zbieranie i&nbspkomunikowanie wymagań - jak&nbspzapewnić wzajemne zrozumienie

7. Rozliczanie wartości biznesowej

  • wymagania, zadania, wykazywanie wartości biznesowej izwiększanie wydajności
  • warsztaty:
  • - dekompozycja wymagań
  • - symulacja prezentacji produktu przez zespół

8. Poprawa - podsumowanie warsztatów

  • warsztat: podsumowanie szkolenia w formacie SSC z wykorzystaniem technik facylitacji
  • - Start - co wdrożę jako nową najlepszą praktykę
  • - Stop - co przestanę stosować
  • - Kontynuuj - co będę nadal stosować

Wymagania

Szkolenie wymaga wiedzy z zakresu Scrum Framework

 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (1)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie