Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Plan Szkolenia
1 - Zrozumienie Project Management Podstawy
- Zdefiniuj Project Management Basics
- Analiza wpływu organizacji na zarządzanie projektami
- Analiza kontekstu zarządzania projektami
2 - Identyfikacja Project Management procesów
- Analiza cyklu życia projektu
- Rozpoznawanie grup procesów
3 - Rozpoczęcie projektu
- Wybór projektu
- Przygotowanie zestawienia prac projektu
- Utworzenie karty projektu
- Identyfikacja elementów planu Project Management
4 - Zarządzanie zakresem projektu
- Dokumentowanie wymagań interesariuszy
- Tworzenie oświadczenia o zakresie
- Opracowanie struktury podziału pracy
- Przegląd rezultatów i wyników pracy
- Kontrola zakresu projektu
5 - Szacowanie czasu projektu
- Tworzenie listy czynności
- Tworzenie diagramu sieciowego harmonogramu projektu
- Szacowanie zasobów działań
- Oszacowanie czasu trwania projektu Activiti
6 - Opracowanie harmonogramu projektu
- Opracowanie harmonogramu projektu
- Identyfikacja ścieżki krytycznej
- Optymalizacja harmonogramu projektu
- Ustalenie linii bazowej harmonogramu
- Kontrola harmonogramu projektu
7 - Analiza kosztów projektu
- Oszacowanie kosztów projektu
- Ustalenie wartości bazowej kosztów
- Uzgodnienie finansowania i kosztów
- Kontrola kosztów projektu
8 - Pomiar jakości projektu
- Tworzenie planu zapewnienia jakości Management
- Wykonanie planu zapewnienia jakości
- Przeprowadzenie kontroli jakości
9 - Organizacja Human Resources dla projektu
- Udokumentowanie ról, obowiązków i relacji raportowania w projekcie
- Pozyskanie zespołu projektowego
- Rozwój zespołu projektowego
- Zarządzanie zespołem projektowym
10 - Opracowanie skutecznych Communication metod
- Identyfikacja interesariuszy projektu
- Tworzenie planu komunikacji Management
- Rozpowszechnianie informacji o projekcie
- Zarządzanie relacjami i oczekiwaniami interesariuszy
- Raportowanie wydajności projektu
11 - Analiza ryzyka projektu
- Tworzenie planu Risk Management
- Identyfikacja ryzyk i czynników wyzwalających projekt
- Przeprowadzenie jakościowej analizy ryzyka
- Przeprowadzenie ilościowej analizy ryzyka
- Opracowanie planu reakcji na ryzyko
- Monitorowanie i kontrolowanie ryzyka projektu
12 - Przetwarzanie zamówień w ramach projektu
- Planowanie zamówień w ramach projektu
- Przygotowanie specyfikacji zamówienia
- Przygotowanie dokumentu zamówienia
- Analiza procesu przeprowadzania zamówień
- Uzyskanie odpowiedzi od sprzedawców
- Określenie sprzedawców projektu
- Administrowanie zamówieniami w ramach projektu
- Zamykanie zamówień w ramach projektu
13 - Integracja przepływu pracy w projekcie
- Identyfikacja procesu kierowania i zarządzania realizacją projektu
- Określenie procesu monitorowania i kontroli prac projektowych
- Opracowanie zintegrowanego systemu kontroli zmian
- Wykorzystanie zintegrowanego systemu kontroli zmian
- Administracyjne zamknięcie projektu lub fazy
Wymagania
- Ukończenie szkoły średniej (dyplom ukończenia szkoły średniej, stopień associate’s lub równoważny na całym świecie)
- 23 godziny kształcenia w zakresie zarządzania projektami ukończone przed przystąpieniem do egzaminu.
21 godzin
Opinie uczestników (1)
Merytoryka i sposób prowadzenia zajęć