Szkolenia Accredited PeopleCert w Polsce

Ten kurs jest przeznaczony dla uczestników zaangażowanych w projektowanie, implementację i zarządzanie potokami wdrożenia DevOps oraz łańcuchami narzędzi, które wspierają Ciągłe Integrowanie (CI), Ciągłe Wdrażanie (CD), Ciągłe Testowanie i potencjalnie Ciągłą Implementację. Kurs podkreśla podstawowe procesy, metryki, API oraz kulturowe aspekty związane z Ciągłym Wdrażaniem.

Dowiedz się, jak zoptymalizować testowanie, aby testować szybciej i nadal uzyskiwać dobrą jakość i spójne, stabilne wyniki.

Dowiedz się, czym jest DevOps Engineering, dlaczego DevOps engineering jest ważne i jak DevOps jest projektowane pod kątem sukcesu.

Kurs rozpoczyna się krótkim przeglądem podstawowych zasad DevOps, a następnie przechodzi do implementacji DevOps. Jest zaprojektowany z punktu widzenia inżynierii i omawia takie tematy, jak DevOps w relacji do innych ram, technologii, praktyk projektowania aplikacji, praktyk ciągłej integracji, ciągłej dostawy i wdrażania, ciągłego testowania, elastycznych infrastruktur, monitorowania, metryk, obserwowalności, zarządzania, aspektów ludzkich i przyszłych trendów inżynierii DevOps.

Kurs DevOps Foundation zapewnia podstawowe zrozumienie kluczowej terminologii DevOps, aby upewnić się, że wszyscy mówią tym samym językiem i podkreśla korzyści płynące z DevOps w celu wspierania sukcesu organizacji.

Kurs podkreśla ludzką dynamikę zmian kulturowych i wyposaża uczestników w praktyki, metody i narzędzia do angażowania ludzi w całym spektrum DevOps poprzez wykorzystanie rzeczywistych scenariuszy i studiów przypadków. Po ukończeniu kursu uczestnicy będą mieli namacalne korzyści do wykorzystania po powrocie do biura, takie jak zrozumienie mapowania strumienia wartości.

Wprowadzenie do zasad, praktyk i narzędzi zarządzania strumieniem wartości. Zaprojektowany w celu optymalizacji przepływu i realizacji wartości w cyfrowych strumieniach wartości oraz rozwijania indywidualnych umiejętności. Cyfrowe strumienie wartości obejmują aplikacje i usługi, a także platformy, które je obsługują, np. infrastrukturę chmury lub łańcuchy narzędzi DevOps.

Tematyka kursu obejmuje sposób, w jaki DevSecOps zapewnia wartość biznesową, zwiększając możliwości biznesowe i poprawiając wartość korporacyjną. Nauczane podstawowe zasady DevSecOps mogą wspierać transformację organizacyjną, zwiększać produktywność, zmniejszać ryzyko i optymalizować wykorzystanie zasobów.

DevSecOps Practitioner wprowadza szereg praktyk umożliwiających bardziej kompleksowe zrozumienie praktyk DevSecOps. Poznaj praktyczne wyniki poprzez znalezienie odpowiedniej mieszanki ludzi, budowanie procesów w celu przyspieszenia wartości i porównywanie dostępnych obecnie opcji technologicznych. Dostosowane do potrzeb niedawno przekształconych organizacji, które chcą zwiększyć umiejętności i świadomość DevSecOps.

Ten kurs jest przeznaczony dla osób potrzebujących zrozumienia IT Service Management, aby lepiej służyć klientom. Jest odpowiedni dla wszystkich pracowników IT i zarządzania, a także dla klientów, którzy ściśle współpracują z IT w celu wsparcia wymagań biznesowych. Ten kurs jest również przeznaczony dla studentów ubiegających się o certyfikat ITIL 4 Foundation oraz dla tych, którzy chcą przygotować się do egzaminu ITIL 4 Foundation.

ITIL 4® Foundation umożliwia kandydatom spojrzenie na IT Service Management za pomocą modelu operacyjnego od początku do końca, służącego do tworzenia, dostarczania i ciągłego doskonalenia produktów i usług wspomaganych technologią.

ITIL 4® Foundation przygotowuje kandydatów do:

• Holistycznego podejścia do współtworzenia wartości z klientami i innymi interesariuszami w formie produktów i usług
• Zasad kierujących ITIL 4®
• Czterech wymiarów Service Management
• Kluczowych koncepcji z Service Strategy, Service Design, Service Transition, i dlaczego są one ważne dla dostarczania wartości biznesowej
• Jak praktyki ITIL opisane w ITIL 4® utrzymują wartość i znaczenie zapewnianego przez obecne procesy ITIL, jednocześnie rozszerzając się o różne obszary zarządzania usługami i IT, od zapotrzebowania na wartość.

Dla kogo jest ITIL 4® Foundation:

ITIL 4® Foundation jest odpowiedni dla osób potrzebujących podstawowego zrozumienia ramki ITIL i jak można ją wykorzystać do poprawy jakości zarządzania usługami IT w organizacji. Certyfikat dotyczy również profesjonalistów IT, którzy pracują w organizacji, która przyjęła ITIL i dlatego muszą być świadomi i przyczyniać się do całego programu poprawy usług.

ITIL 4® nadal wspiera społeczność ITSM, jednocześnie rozszerzając się na szerszy zakres profesjonalistów pracujących w cyfrowym świecie, kierując tym, jak IT integruje się z i kieruje szerszą strategią biznesową.

• Egzamin jednokrotnego wyboru obejmuje 50 pytań i trwa 150 minut.
• Aby zdać egzamin, należy odpowiedzieć poprawnie na 30 pytań.
• Materiały i egzamin dostępne są w języku polskim lub angielskim.
• Podręcznik może być używany

• Egzamin jednokrotnego wyboru obejmuje 68 pytań i trwa 150 minut.
• Aby zdać egzamin, należy odpowiedzieć poprawnie na 38 pytań.
• Materiały i egzamin dostępne są w języku polskim lub angielskim.

"PRINCE2® 6th edition Foundation – szkolenie akredytowane z egzaminem" to kompleksowe szkolenie wprowadzające w metodologię PRINCE2 w wersji 6.0, skierowane do profesjonalistów planujących wdrożenie klasycznych podejść "waterfall" w zarządzaniu projektami. Uczestnicy zdobywają nie tylko teoretyczną wiedzę, ale także praktyczne umiejętności poprzez warsztaty i przykłady. Szkolenie kończy się egzaminem umożliwiającym uzyskanie międzynarodowego certyfikatu Peoplecert.

Scrum wykorzystuje ramkę opartą na dowodach, która maksymalizuje zdolność zespołu do reagowania na nowo pojawiające się wymagania, dostarczania wartości szybko oraz dostosowywania się do nowych warunków rynkowych.

Celem tego podejścia jest zrozumienie i odpowiedzenie na potrzeby klientów w odpowiednim czasie oraz zarządzanie innymi nieprzewidywalnymi wyzwaniami, dla których nie nadaje się sekwencyjne podejście.

Kurs SRE (Site Reliability Engineering) Foundation jest wprowadzeniem do zasad i praktyk, które pozwalają organizacji niezawodnie i ekonomicznie skalować krytyczne usługi. Wprowadzenie wymiaru niezawodności wymaga reorganizacji organizacji, nowego skupienia na inżynierii i automatyzacji oraz przyjęcia szeregu nowych paradygmatów pracy.