Plan Szkolenia

  • Wprowadzenie do kursu
    • Kurs Go als
    • Program kursu
  • Moduł 1: DevOps i transformacyjny Leadership
    • Aktualne definicje DevOps
    • Korzyści z DevOps
    • Transformacyjne Leadership
  • Moduł 2: Nieuczenie się zachowań
    • Bezpieczeństwo psychologiczne i neuronauka
    • Nastawienie, modele mentalne i uprzedzenia poznawcze
    • [Zarządzanie, ryzyko i zgodność z przepisami (GRC) i DevOps Moduł 3.]
  • Moduł 3: Stawanie się organizacją DevOps
    • Czym różni się DevOps
    • DevOps Kaizen
    • Bezpieczeństwo budynków w
  • Moduł 4: Mierz, aby się uczyć
    • Unikanie mierzenia do celu
    • Tworzenie bieżącej mapy strumienia wartości
  • Moduł 5: Mierz, aby ulepszać
    • Kata doskonalenia i eksperymenty
    • Tworzenie przyszłej mapy strumienia wartości
  • Moduł 6: Docelowe modele operacyjne i projektowanie organizacji
    • Prawo Conway'a
    • Pożądane wyniki DevOps
    • Zasady projektowania TOM DevOps
  • Moduł 7: Wyrażanie i uspołecznianie wizji
    • Zmiany organizacyjne w dużych przedsiębiorstwach
    • Wzmacnianie pozycji ludzi
    • Rozgłaszanie poza organizacją
  • Moduł 8: Utrzymywanie energii i rozmachu
    • Przypadek DevOps Business
    • Kultura i klimat
    • Kultura wysokiego zaufania
    • Style uczenia się Kolba
  • Dodatkowe źródła informacji
  • Przygotowanie do egzaminu
    • Wymagania egzaminacyjne, waga pytań i lista terminologii
    • Przykładowy przegląd egzaminu

Wymagania

WYMAGANIA WSTĘPNE

Zalecane jest zrozumienie i znajomość powszechnej DevOps terminologii i pojęć oraz powiązane doświadczenie zawodowe.

AUDIENCJA ;

Docelowymi odbiorcami kursu DevOps Leader są profesjonaliści, w tym:

  • Każdy, kto rozpoczyna lub prowadzi program transformacji kulturowej DevOps
  • Każdy zainteresowany nowoczesnym przywództwem IT i podejściem do zmian organizacyjnych
  • Menedżerowie biznesowi
  • Interesariusze biznesowi
  • Agentów zmian
  • Konsultanci
  • Konsultanci DevOps
  • Inżynierowie DevOps
  • Dyrektorzy IT
  • Menedżerowie IT
  • Liderzy zespołów IT
  • Trenerzy Lean
  • Praktycy
  • Właściciele produktów
  • Scrum Masters
  • Integratorzy systemów
  • Dostawcy narzędzi
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (3)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie