TeamFlow Professional – gra symulacyjna Kanban (poziom: zaawansowany) - Plan Szkolenia
Grupa docelowa i cele szkolenia:
Doświadczeni w zakresie Flow Management menedżerowie, liderzy i członkowie zespołów projektowych pragnący zgłębić szczegóły praktyk i metryk Flow, ugruntować swoją wiedzę w tym zakresie, wymienić doświadczenia z innymi uczestnikami oraz rozszerzyć stosowanie praktyk Flow w swoich zespołach/firmach.
Formy zajęć:
- Gra symulacyjna on-line, wykorzystująca platformę Kanbanize (www.kanbanize.com)
- Prezentacja praktyk i metryk będących przedmiotem symulacji
- Wymiana zebranych doświadczeń, refleksji i pomysłów uczestników
Plan Szkolenia
1. Praktyczne doświadczenia uczestników w zakresie Flow Management i Kanban. 2. Przypomnienie praktyki Flow Management:
- Ograniczanie prac w toku (WIP Limit) różnymi podejściami
- Mierniki Flow
- Transparentne procedury
- Feedback i ciągłe doskonalenie
- Ciągłe doskonalenie
3. Gra symulacyjna:
- Runda 1: 10 dni
- Retrospektywa rundy
- Runda 2: 10 dni
- Retrospektywa rundy
- Runda 3: 10 dni
- Retrospektywa gry symulacyjnej
4. Podsumowanie szkolenia:
- Q&A
- Najważniejsze punkty i zagadnienia szkolenia
Szkolenie jest trzecim elementem cyklu symulacji, obejmujących ponadto:
- TeamFlow Foundation - gra symulacyjna Kanban (poziom: podstawowy) - pierwsze szkolenie poprzedzające
- TeamFlow Plus - gra symulacyjna Kanban (poziom: średnio- zaawansowany) - drugie szkolenie poprzedzające
Wymagania
Duże doświadczenie praktyczne i spora znajomość Flow Management i podejścia Kanban.
Duże doświadczenie w zarządzaniu zespołem funkcjonalnym i/lub projektowym lub w zarządzaniu projektem (zarówno metodami zwinnymi, jak i tradycyjnymi/klasycznymi.
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
TeamFlow Professional – gra symulacyjna Kanban (poziom: zaawansowany) - Plan Szkolenia - Booking
TeamFlow Professional – gra symulacyjna Kanban (poziom: zaawansowany) - Plan Szkolenia - Enquiry
TeamFlow Professional – gra symulacyjna Kanban (poziom: zaawansowany) - Zapytanie o Konsultacje
Zapytanie o Konsultacje
Opinie uczestników (4)
Sesje interaktywne, debaty i możliwość korzystania z konkretnych przykładów podczas sesji
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Szkolenie - Kanban Management Professional 1
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Sposób prowadzenia zajęć
Szymon Dobrowolski - NET Innovation Software Spolka z o.o.
Szkolenie - Agile Project Management with Kanban
współpraca zespołowa oraz przykłady z życia, jak ten cały SAFe wygląda, działa w większych firmach
Norbert Turek - Nowa Era Spolka z o.o.,
Szkolenie - SAFe® for Teams
że po 3 dniach szkolenia mam pełny wykaz concerning Agile jak je zastosować w moim przypadku, jak obliczyć efektywność, podejść do negatywnie nastawionych pracowników oraz wiele innych spraw. (Note: The term "concerning" seems out of place and might not have been part of the original English text. If it's a typo or an error, you may want to clarify further for accurate translation.)
Joanna Meza - Zurich Insurance
Szkolenie - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Propozycje terminów
Szkolenia Powiązane
Zwinne zarządzanie projektami za pomocą Kanban
14 godzinGrupa docelowa:
Dyrektor IT, Kierownik Projektu, Lider Zespołu Technicznego, Analityk, Programista, Tester
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i praktyki w zakresie warsztatowych aspektów Kanban oraz Agile fundamentów.
Managing Agile Projects with Lean and Kanban
21 godzinTen kurs jest przeznaczony dla osób, które muszą połączyć Agile (zwłaszcza SCRUM) z Lean i Kanban, aby zarządzać swoimi projektami.
Łączy w sobie światy projektowania produktów i projektowania oprogramowania.
Kanban Management Professional 1
14 godzinKanban Management Professional 1 (KMP1) is a highly interactive two-day course accredited by the Lean Kanban University (LKU). It combines teaching, group discussions and a fully immersive simulation to illustrate how the Kanban Method helps individuals, teams, and organisations to manage and improve the delivery of products and services to their customers.
The Kanban Method provides pragmatic, actionable, evidence-based guidance for successful evolutionary change. It starts with what you do now and pursues evolutionary change while respecting current roles, responsibilities and job titles, and encouraging leadership at all levels. This allows organisations to evolve business processes gradually, define and use relevant metrics to measure progress, and significantly reduce the risks associated with complex change programmes.
You will leave this course with knowledge of the Kanban principles and general practices, and skills that will enable you to apply Kanban with confidence in your organisation.
What Will You Learn?
- Identify internal and external sources of dissatisfaction
- Analyse demand vs capability
- Model the knowledge discovery process
- Design kanban systems and their visualisations
- Identify and prioritise improvements
- Choose cadences for activities
- Identify classes of service
Who Is This Course For?
Anyone who is involved in product development or knowledge work. This includes but is not limited to the following:
Programme and delivery managers
Product and project managers
Product developers, software developers and testers
People working in operations or support
Business analysts
High-level management
Anyone interested in implementing Agile in their organisation
Agile Project Management with Kanban and Jira
14 godzinJIRA to Java aplikacja internetowa, która zapewnia śledzenie projektów i zgłoszeń w celu poprawy elastyczności tworzenia oprogramowania.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo uczestnicy dowiedzą się, jak używać Jira do wdrażania podejścia Kanban do Agile w swojej organizacji.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- zrozumieć zasady stojące za Agile i Kanban
- Używać Jira do tworzenia i zarządzania projektem Kanban
- Dostosować Jira do potrzeb swojej organizacji
- Przeprowadzać podstawowe i zaawansowane wyszukiwania i analizy
- Generować i przeglądać raporty
Odbiorcy
- Menedżerowie produktu
- Deweloperzy oprogramowania
- Inżynierowie testów
- Analitycy Business
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna w środowisku laboratoryjnym na żywo.
Uwaga
- Aby poprosić o niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.
Kanban w projektach i procesach
7 godzinSzkolenia pozwala na zapoznanie się w praktyce z aspektami
przygotowywania i zastosowania tablic Kanban
umożliwiających efektywne zaplanowanie i
monitorowanie przebiegu procesu/ projektu/
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
rozwojem kompetencji w zakresie metod monitorowania
przebiegu procesów/ projektów, uczestników projektów,
właścicieli procesów i kierowników projektów.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
SAFe® for Teams
14 godzinTen dwudniowy kurs uczy zespoły, które są częścią Agile Release Train (ART), jak pracować w środowisku Agile przy użyciu Scrum, Kanban i XP. Zespoły dowiedzą się, jak stać się zespołami Agile, budować swój backlog oraz planować i wykonywać iteracje. Zwinne zespoły uczą się o swoim ART i swojej roli w nim, planując, wykonując i ulepszając wraz z innymi zespołami.
Ta klasa przygotowuje zespoły do prowadzenia przyrostu programu (PI), w tym wszystkich spotkań na poziomie zespołu i programu, ze szczególnym naciskiem na nadchodzące planowanie PI. Udział w zajęciach przygotowuje uczestników do przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu SAFe® Practitioner (SP).
Po ukończeniu tego kursu powinieneś być w stanie
- Zastosowanie SAFe do skalowania Lean i zwinnego rozwoju w przedsiębiorstwie
- Poznaj swój zespół i jego rolę w Agile Release Train
- Znajomość wszystkich innych zespołów w pociągu, ich ról i zależności między zespołami.
- Planowanie iteracji
- Wykonywanie iteracji, prezentowanie wartości i ulepszanie procesu
- Planowanie przyrostów programu
- Integracja i współpraca z innymi zespołami w pociągu
TeamFlow Foundation – gra symulacyjna Kanban (poziom: podstawowy)
7 godzinGrupa docelowa i cele szkolenia:
Menedżerowie, liderzy i członkowie zespołów projektowych i/lub produktowych, pragnący poznać podejście Flow Management: jego praktyki i metryki, rozpoczynający wędrówkę po świecie Flow Management.
Formy zajęć:
- Gra symulacyjna on-line, wykorzystująca platformę Kanbanize (www.kanbanize.com)
- Prezentacja praktyk i metryk będących przedmiotem symulacji
- Wymiana zebranych doświadczeń, refleksji i pomysłów uczestników
TeamFlow Plus – gra symulacyjna Kanban (poziom: średnio-zaawansowany)
7 godzinGrupa docelowa i cele szkolenia:
Menedżerowie, liderzy i członkowie zespołów projektowych znający podstawowe praktyki i metryki podejścia Flow Management, pragnący pogłębić i usystematyzować swoją wiedzę w obszarze Flow Management
Formy zajęć:
- Gra symulacyjna on-line, wykorzystująca platformę Kanbanize (www.kanbanize.com)
- Prezentacja praktyk i metryk będących przedmiotem symulacji
- Wymiana zebranych doświadczeń, refleksji i pomysłów uczestników
The Kanban Method (TKP)
7 godzinCzy zmagasz się z wdrożeniem Agile w swojej organizacji? Czy zmiana jest zbyt nakazowa? Czy twoje zespoły są przeciążone i mniej produktywne, ale wciąż zbyt odporne na rewolucyjne zmiany?
Wybierz “Alternatywną ścieżkę do zwinności” i wdróż ewolucyjną i humanitarną metodę zmiany Management, która nie zmienia procesu, ale go ulepsza.
Metoda Kanban dostarcza pragmatycznych, praktycznych i opartych na dowodach wskazówek dotyczących skutecznych zmian ewolucyjnych. Zaczyna się od tego, co robisz teraz i szanuje obecne role, obowiązki i nazwy stanowisk. Pozwala to organizacjom na stopniową ewolucję procesów biznesowych, definiowanie i wykorzystywanie odpowiednich wskaźników do pomiaru postępów oraz znaczne zmniejszenie ryzyka związanego ze złożonymi programami zmian.
Jeśli Twój zespół jest przeciążony, Kanban może pomóc Ci zapanować nad pracą. Kanban to nowa technika dynamicznego zarządzania procesem i ujawniania wąskich gardeł.
To szkolenie zapewnia umiejętności i wiedzę potrzebne do zastosowania Kanban w pracy i nauczenia się, jak określić, nad czym należy pracować teraz, co zostawić na później, a co na zawsze usunąć z listy rzeczy do zrobienia.
Efekty uczenia się
Ten 1-dniowy kurs uczy podstaw metody Kanban® i służy jako poziom wejściowy i punkt wyjścia do alternatywnej ścieżki do zwinności.
Uczestnicy powinni zapoznać się z metodą Kanban. Powinni być w stanie zaprojektować i wdrożyć podstawową tablicę Kanban. Powinni być w stanie zrozumieć typy elementów pracy i ryzyko związane z konkretnymi elementami pracy. Powinni być zaznajomieni z różnymi projektami i stylami tablic Team Kanban i wiedzieć, jak wybrać projekt, który najlepiej pasuje do ich kontekstu. Powinni być świadomi mapy drogowej szkolenia oraz wartości i korzyści, które można uzyskać na każdym etapie "alternatywnej ścieżki do zwinności";
Kto powinien wziąć udział
Ten kurs jest przeznaczony dla każdego profesjonalisty, który jest częścią środowiska rozwoju produktu lub pracy z wiedzą i który jest zainteresowany odkryciem, w jaki sposób Kanban może pomóc w ulepszeniu środowiska pracy. Kanban sprawdza się w wielu funkcjach organizacji, od pracowników wyższego szczebla, którzy chcą wdrożyć Lean Management, po członków zespołów dostarczających, którzy chcą ulepszyć swoje praktyki pracy. Poprzedni uczestnicy naszych zajęć pełnili takie role jak:
Stanowiska kierownicze wyższego szczebla (CxO) Kierownicy programów i projektów Menedżerowie produktu, właściciele produktu i analitycy biznesowi [Członkowie zespołów Scrum Mistrzowie, kierownicy zespołów i agenci ds. zmian Programiści i testerzy produktów i oprogramowania Trenerzy i praktycy Agile (Scrum, XP, DSDM, AgilePM itp.) Inne role, takie jak specjaliści ds. HR i finansów