SAFe Release Train Engineer (RTE) - Plan Szkolenia
A SAFe Release Train Engineer (RTE) jest liderem i trenerem dla Agile Release Train (ART), zespołu Agile zespołów w ramach Scaled Agile Framework (SAFe).
To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla zaawansowanych inżynierów Release Train (RTE), którzy chcą pogłębić zrozumienie swojej roli i poprawić swoje umiejętności.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Zrozumieć rolę i obowiązki SAFe Release Train Engineer (RTE).
- Dowiedz się, jak ułatwić Agile Release Trains (ART) i prowadzić ciągłe dostarczanie.
- Rozwijać umiejętności w zakresie planowania i realizacji wydarzeń Program Increment (PI).
- Zdobądź doświadczenie w zarządzaniu ryzykiem, zależnościami i przeszkodami.
- Zdobądź techniki sprzyjające nieustannej poprawie i Agile transformacji.
Format kursu
- Interaktywny wykład i dyskusja.
- Wiele ćwiczeń i praktyki.
- Praktyczne wdrożenie w środowisku laboratoryjnym na żywo.
Opcje dostosowywania kursu
- Aby poprosić o spersonalizowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do Scaled Agile Framework (SAFe)
- Przegląd SAFe
- Podstawowe wartości i zasady
- Korzyści z przyjęcia SAFe
Zrozumienie roli RTE
- Kluczowe obowiązki RTE
- RTE jako służebny lider i trener
- Niezbędne umiejętności dla skutecznego RTE
[Podstawy Treningu Wydań (ART)
- Definiowanie ART
- Organizowanie ART wokół wartości
- Role w ramach ART
Prowadzenie wydarzeń ART
- Przegląd wydarzeń ART
- Ułatwianie planowania PI
- Przeprowadzanie synchronizacji ART
Przygotowanie do planowania PI
- Przygotowanie do sukcesu
- Dostosowanie zespołów i interesariuszy
- Sporządzanie planu PI
Przeprowadzanie planowania PI
- Prowadzenie skutecznych sesji planowania PI
- Techniki facylitacji dla RTE
- Zarządzanie ryzykiem zespołowym i programowym
Realizacja projektu PI
- Śledzenie postępów z radami programowymi
- Zapewnienie zgodności z celami
- Dostosowywanie planów w oparciu o informacje zwrotne
Zarządzanie ryzykiem i zależnościami
- Identyfikacja i śledzenie ryzyka
- Korzystanie z technik zarządzania zależnościami
- Wdrażanie strategii ograniczania ryzyka
Wspieranie kultury ciągłego doskonalenia
- Warsztaty inspekcji i adaptacji
- Wykorzystywanie wskaźników do doskonalenia
- Budowanie organizacji uczącej się
Zaawansowane techniki facylitacji
- Angażowanie zdalnych i rozproszonych zespołów
- Rozwiązywanie konfliktów
- Zachęcanie do współpracy i innowacji
Wiodąca Agile transformacja
- Skalowanie Agile praktyk
- Strategie zarządzania zmianą
- Podtrzymywanie transformacji
Zestaw narzędzi RTE
- Narzędzia i praktyki dla RTE
- Wykorzystanie zasobów SAFe
- Ciągłe uczenie się i certyfikacja
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
- Podstawowe zrozumienie metodologii Agile, w tym Scrum i Kanban.
- Podstawowa wiedza na temat Scaled Agile Framework (SAFe)
Uczestnicy
- Inżynierowie Release Train (RTE)
- Mistrzowie Scrum
- Kierownicy projektów
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
SAFe Release Train Engineer (RTE) - Plan Szkolenia - Booking
SAFe Release Train Engineer (RTE) - Plan Szkolenia - Enquiry
SAFe Release Train Engineer (RTE) - Zapytanie o Konsultacje
Zapytanie o Konsultacje
Opinie uczestników (5)
Część ćwiczeniowa jest dużą częścią, która nie jest zbyt powszechna, co czyni ten trening po prostu idealnym.
Tanczos Gergo - Thermo Fisher Scientific
Szkolenie - Agile Project Management
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Trener ma dużą wiedzę na ten temat i jest w stanie podać przykłady z prawdziwego świata dzięki swojemu doświadczeniu.
Nouf
Szkolenie - Agile Software Testing with Continuous Integration
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
To fakt, że nauczyłem się nowego podejścia do pisania testów jednostkowych, jest częścią szkolenia, która mi najbardziej podobała się. Podobały mi się również wolne dyskusje, które prowadziliśmy, debata nad pewnymi tematami, oraz praca zespołowa, która pozwoliła nam analizować wymagania opowieści użytkownika z innego punktu widzenia. Doceniałem też interwencję trenera, który sugerował nam różne rozwiązania, gdy mieliśmy problemy z podjęciem decyzji.
Crina-Maria Rosu - ACCENTURE
Szkolenie - Agile and TDD with C
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Rzeczywiste przykłady przytaczane w różnych omawianych sytuacjach, podejmowanie trudnych tematów i póba znalezienia rozwiązania dostosowania do organizacji a nie jedynie teoria książkowa.
Karolina Wojtczak - SOGECAP S.A. ODDZIAL W POLSCE
Szkolenie - Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
Cierpliwość prowadzącego ;)
Anna Arent-Krolikowska
Szkolenie - Agile Business Analysis
Propozycje terminów
Szkolenia Powiązane
Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques
14 godzinTen 2-dniowy kurs jest odpowiedni dla wszystkich specjalistów IT, którzy są zainteresowani wykorzystaniem modelu Waterfall i tym, jak ludzie tradycyjnie próbowali radzić sobie z jego niedociągnięciami - w tym między innymi podejściami Agile.
Celem pierwszego dnia jest przedstawienie przeglądu tych podejść, umożliwiając podjęcie decyzji, co może być odpowiednie w danym środowisku.
Drugi dzień poświęcony jest technikom zarządzania projektami i dobrym praktykom, które zostały zidentyfikowane w Agile i które mogą być stosowane w kontekście Waterfall lub Agile.
Podejścia Agile - podstawy zarządzania Agile na przykładzie wybranych podejść
14 godzinSzkolenia pozwala na zapoznanie z wiedzą, technikami,
narzędziami i praktykami w zakresie prowadzenia projektów w
oparciu o Agile. Podstawą szkolenia jest przedstawienie
wybranych podejść, technik, narzędzi Agile między innymi:
Scrum Framework, Agile Project Management, Lean, Kanban i
wielu innych.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących
w projektach, kierowników projektów wdrażających lub
planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
Agile Business Analysis
14 godzinTen kurs koncentruje się na roli analityka biznesowego, aby odnieść sukces w projektach Agile. Uczestnicy kursu dowiedzą się, jak współpracować z zespołem, właścicielem produktu, Scrum Masterem, a także z klientem, aby ułatwić proces rozwoju. Uczestnicy przejdą przez próbny projekt, ćwicząc typowe scenariusze.
Agile Essentials
14 godzinKurs iSQI Agile Essentials to uznawana na całym świecie kwalifikacja skierowana do wszystkich osób zaangażowanych w zwinne projekty i chcących zapoznać się z pracą w zwinnym środowisku. Obejmuje to kierowników projektów, kierowników ds. jakości, kierowników ds. rozwoju oprogramowania, analityków biznesowych, programistów, testerów, dyrektorów IT i konsultantów ds. zarządzania. Kurs składa się z ośmiu części i prowadzi uczestników przez cykl życia zwinnego projektu, od planowania wydania i pisania historii użytkowników po przegląd iteracji (prezentacja) i retrospektywę. Pierwszy dzień koncentruje się na kluczowych zasadach (55% dnia na teorii, 45% ćwiczeń), drugi jest zdominowany przez praktyczne zastosowanie (40% teorii, 60% ćwiczeń).
Cele kursu
- Docenić zasady stojące za manifestem zwinności i jego podejściem do tworzenia oprogramowania
- Docenianie ról w zespole zwinnym
- Zrozumieć, jak przyczynić się jako członek zwinnego zespołu do spełnienia wymiernych wymagań
- Stosowanie metod jakości całego zespołu w celu zapewnienia spełnienia kryteriów akceptacji
- Docenianie znaczenia skutecznych przeglądów iteracji i sposobu przyczyniania się do ciągłego doskonalenia poprzez retrospektywy
Agile Product Management - Growth Marketing
21 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (online lub na miejscu) jest skierowane do kierowników marketingu, którzy chcą zrozumieć, jak wykorzystać Agile frameworki do optymalizacji strategii marketingowych wzrostu, tworzenia produktów zorientowanych na klienta i osiągnięcia skalowalnego wzrostu.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
-
Zrozumienie kluczowych ram stosowanych w zwinnym zarządzaniu produktem.
Analiza potencjalnego popytu na nowe produkty i usługi.
Dowiedz się, jak wyceniać nowe produkty i techniki dostrajania wartości.
Agile Software Testing with Continuous Integration
28 godzinAgile Software Testing to seria praktyk testowania, które zapewniają zwrot opłat za kwestie jakości oprogramowania w sposób terminowy i ciągły, zgodnie z zasadami zwinnego rozwoju.
Ciągła integracja (CI) odnosi się do wszystkich programistów w zespole, którzy łączą swoją pracę kilka razy dziennie.
Agile Software Testing Overview
7 godzinKurs ten stanowi krótkie wprowadzenie do zwinnego testowania oprogramowania. Zajmuje się podstawowymi koncepcjami testowania w kontekście rozwoju Agile (Scrum) i wykorzystuje model Crispin & Gregory' (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants jako ramy do zbadania współczesnych zasad i praktyk testowania Agile.
Agile and TDD with C
21 godzinTDD, czyli Test Driven Development, to podejście do tworzenia oprogramowania, w którym kodowanie, testowanie i projektowanie występują jednocześnie w całym cyklu rozwoju oprogramowania. TDD Agile to szerszy proces i podejście do zarządzania tworzeniem oprogramowania, które kładzie nacisk na przyrostowe dostarczanie, współpracę zespołową, ciągłe planowanie i ciągłe uczenie się.
W tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo (na miejscu lub zdalnie) uczestnicy dowiedzą się, jak pisać wysokiej jakości aplikacje C przy użyciu podejścia programistycznego TDD i Agile. Uczestnicy wykorzystają swoją wiedzę w praktyce, wykonując serię praktycznych ćwiczeń, aby stworzyć dobrze zaprojektowaną i dobrze przetestowaną aplikację C.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Instalowanie i konfigurowanie narzędzi programistycznych i testowych potrzebnych do przeprowadzenia TDD
- Projektowanie, tworzenie i testowanie jednostkowe aplikacji C przy użyciu podejścia TDD
- Stosowanie praktyk planowania i zarządzania rozwojem Agile
Uczestnicy
- Deweloperzy
- Kierownicy projektów
Format kursu
- Część wykładu, część dyskusji, ćwiczenia i ciężka praktyka praktyczna
Uwagi
- Aby zamówić niestandardowe szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.
Agile, TDD and Swift
35 godzinTen 5-dniowy kurs jest przeznaczony dla programistów, którzy chcą pisać wysokiej jakości aplikacje iOS w Swift. Jest to kurs praktyczny, który obejmuje pisanie wielu coraz bardziej złożonych aplikacji wysokiej jakości. Uczestnicy muszą posiadać komputer Apple z zainstalowaną najnowszą wersją OS X i Xcode. Uczestnicy, którzy chcą uruchamiać aplikacje na prawdziwych urządzeniach, a nie na emulatorach, muszą być zarejestrowani w Apple jako programiści iOS i mieć zarejestrowane swoje urządzenia.
Introduction to Agile Testing
14 godzinPrzegląd
Ten 2-dniowy kurs stanowi krótkie wprowadzenie do zwinnego testowania oprogramowania. Zajmuje się podstawowymi koncepcjami testowania w kontekście rozwoju Agile (Scrum) i wykorzystuje model Crispin & Gregory’ s (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants jako ramy do zbadania współczesnych zasad i praktyk testowania Agile.
Docelowi odbiorcy
Ten kurs jest przeznaczony dla zespołów programistycznych, które chcą ulepszyć swoje praktyki testowania w kontekście Agile.
Jest również odpowiedni dla osób, które zamierzają zająć się testowaniem jako konkretną karierą i jest odpowiednim warunkiem wstępnym dla kursu iSQI Certified Agile Tester.
Agile leader mindset
14 godzinSzkolenie pozwala na spojrzenie z perspektywy 360° na
kwestie wdrażania Agile i bycia Liderem zmian – od
aspektów związanych z wdrażaniem kultury organizacyjnej
poprzez aspekty związane z transformacją otoczenia,
zespołów i postaw. Umożliwia poznanie narzędzi i technik
pracy z otoczeniem, zespołami oraz pozwala na
„superwizję” pracy Lidera Agile i „myślenia Agile”.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
wdrażaniem podejść Agile w organizacji, osób uczestniczących
w projektach, kierowników projektów wdrażających lub
planujących wdrożyć podejścia Agile w projektach.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.
Agile Project Management
14 godzinSzkolenie "Agile Project Management" skupia się na praktycznych aspektach zwinnego zarządzania projektami. Uczestnicy zdobywają wiedzę dotyczącą roli kierowników projektów w zwinnej organizacji, transformacji organizacyjnej, zaangażowania klienta, zwiększenia przewidywalności prac i panowania nad zmianami. Program obejmuje koncepcje Agile, takie jak Scrum i Kanban, oraz omawia role kluczowych graczy, tj. Właściciela Produktu, Zespołu Projektowego i Scrum Mastera. Uczestnicy uczą się inicjowania i planowania projektów zwinnego, monitorowania postępu, implementacji praktyk realizacji projektu zwinnego, metody Kanban i wprowadzania Agile w tradycyjnych organizacjach.
Business Modeling for an Agile Enterprise
14 godzinCel:
Pomaganie Business analitykom w zrozumieniu, jak skutecznie modelować i walidować ich procesy biznesowe i zasoby w celu zwiększenia zwinności biznesowej ich organizacji w oparciu o docelową architekturę i zmieniające się potrzeby rynku.
Ten dwudniowy kurs szkoleniowy ma na celu pomóc uczestnikom w nauce modelowania procesów biznesowych i zasobów w celu dostosowania ich do zmian celów, strategii i możliwości w ramach architektury docelowej. Na podstawie kluczowych elementów wydajności biznesowej (strategie, taktyki, KPI, możliwości biznesowe itp.) delegaci uczą się, jak opracować proces biznesowy skoncentrowany na wizji i kartografię zasobów. Następnie, używając tylko odpowiedniej notacji BPMN i UML dostosowanej do ich języka, rozumieją, jak dostosować je do zmieniających się strategii, taktyk i polityk.