OneStream for Financial Analysts: Certification Preparation - Plan Szkolenia
OneStream to wiodąca platforma do zarządzania wydajnością korporacyjną (CPM) przeznaczona do konsolidacji finansowej, raportowania, budżetowania i analizy.
To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla początkujących analityków finansowych, którzy chcą nauczyć się korzystać z OneStream do analizy finansowej, raportowania i podejmowania decyzji opartych na danych oraz przygotować się do odpowiednich certyfikatów OneStream.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Zrozumieć podstawowe funkcje OneStream XF.
- Poruszać się po interfejsie i obszarze roboczym OneStream.
- Wczytywać, przekształcać i weryfikować dane finansowe.
- Tworzyć i analizować raporty finansowe i pulpity nawigacyjne.
- Korzystanie z funkcji automatyzacji przepływu pracy OneStream do planowania finansowego i konsolidacji.
- Przygotowanie do egzaminów certyfikacyjnych OneStream (np. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant itp.)
Format kursu
- Interaktywny wykład i dyskusja.
- Wiele ćwiczeń i praktyki.
- Praktyczne wdrożenie w środowisku laboratoryjnym na żywo.
Opcje dostosowywania kursu
- Aby poprosić o spersonalizowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami.
Plan Szkolenia
Wprowadzenie do OneStream
- Przegląd OneStream i jego możliwości
- Zrozumienie ram korporacyjnego zarządzania wydajnością (CPM)
- Instalacja i konfiguracja OneStream XF
Data Management w OneStream
- Łączenie się ze źródłami danych
- Ładowanie i walidacja danych finansowych
- Transformacja i mapowanie danych
Raportowanie i analiza finansowa
- Tworzenie raportów finansowych za pomocą OneStream Report Studio
- Tworzenie interaktywnych pulpitów nawigacyjnych i wizualizacji
- Wykorzystanie analityki do analizy odchyleń i śledzenia wydajności
Przepływ pracy i automatyzacja OneStream
- Zrozumienie przepływów pracy i zarządzania zadaniami OneStream
- Automatyzacja procesów finansowych
- Planowanie scenariuszy i prognozowanie
Zaawansowane funkcje OneStream
- Korzystanie z rozwiązań OneStream Marketplace
- Integracja z zewnętrznymi systemami finansowymi i ERP
- Najlepsze praktyki w zakresie bezpieczeństwa OneStream i zarządzania użytkownikami
Przygotowanie do certyfikacji OneStream
- Przegląd opcji certyfikacji OneStream (OCP-FM, konsultant ds. wdrożeń itp.)
- Cele egzaminu i kluczowe tematy
- Pytania praktyczne i wskazówki dotyczące przygotowania do egzaminu
Najlepsze praktyki w zakresie analizy finansowej w OneStream
- Optymalizacja wydajności w OneStream
- Projektowanie skutecznych raportów i pulpitów nawigacyjnych
- Najczęstsze pułapki i sposoby ich uniknięcia
Podsumowanie i kolejne kroki
Wymagania
- Podstawowe zrozumienie sprawozdawczości finansowej i zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa (CPM)
- Znajomość Excel lub podobnych narzędzi arkusza kalkulacyjnego
Uczestnicy
- Analitycy finansowi
- Specjaliści ds. wywiadu Business
- Zespoły Finance, które chcą wykorzystać OneStream do planowania i analizy finansowej
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
OneStream for Financial Analysts: Certification Preparation - Plan Szkolenia - Booking
OneStream for Financial Analysts: Certification Preparation - Plan Szkolenia - Enquiry
Opinie uczestników (4)
Doświadczenie trenera i jego sposób przekazywania treści
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
Szkolenie - FinOps
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Obsługa indywidualna i dostosowana do moich potrzeb
ANN - New Vitality Clinic
Szkolenie - GnuCash for Business Accounting
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Podoba się mi wiedza i styl prezentacji Alistaira.
yvette pranger
Szkolenie - Strategic Planning in Practice
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Przysporzyłem sobie korzyści dzięki interesującym i jasnym pomysłom i sugestiom.
Vincent van Walt
Szkolenie - A Practical Guide to Successful Pricing Strategies
Przetłumaczone przez sztuczną inteligencję
Propozycje terminów
Szkolenia Powiązane
FinOps
7 godzinSzkolenie na żywo prowadzone przez instruktora (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla administratorów chmury, architektów chmury, szefów technologii i analityków finansowych, którzy chcą rejestrować, zarządzać, monitorować i przetwarzać aktywa finansowe organizacji w chmurze.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli korzystać z praktyk FinOps w organizacji w celu prognozowania kosztów, optymalizacji procesów i wykonywania operacji zarządzania finansami w chmurze.
FinOps Certified FOCUS Analyst Preparation
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych specjalistów ds. finansów, którzy chcą zdobyć kompleksową wiedzę na temat zasad i metodologii FinOps, w tym zarządzania finansami w chmurze, strategii optymalizacji i współpracy między zespołami finansowymi, inżynieryjnymi i biznesowymi.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Zrozumieć ramy, zasady i fazy FinOps.
- Skutecznie zarządzać kosztami chmury poprzez analizę danych i zarządzanie nimi.
- Współpracować między jednostkami finansowymi, inżynieryjnymi i biznesowymi w celu dostosowania wydatków na chmurę.
- Używać narzędzi FinOps do alokacji kosztów, prognozowania i optymalizacji.
- Przygotuj się do egzaminu FinOps Certified FOCUS Analyst.
FinOps Certified Professional Preparation
21 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla zaawansowanych specjalistów ds. zarządzania finansami w chmurze, którzy chcą potwierdzić swoją wiedzę w zakresie operacji finansowych (FinOps) związanych z zarządzaniem kosztami w chmurze.
Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Zdobyć zaawansowaną wiedzę wymaganą do zdania egzaminu FinOps Certified Professional.
- Zrozumieć złożone praktyki FinOps, w tym optymalizację kosztów, zarządzanie budżetem i raportowanie.
- Rozwijać praktyczne umiejętności stosowania strategii FinOps w rzeczywistych scenariuszach.
- Przygotowanie do pomyślnego zdania egzaminu FinOps Certified Professional.
Introduction to Fixed Income
14 godzinKurs szkoleniowy Introduction to Fixed Income to przegląd papierów wartościowych o stałym dochodzie przeznaczony dla każdego, kto chce solidnie zrozumieć papiery wartościowe o stałym dochodzie i rynki finansowe.
GnuCash for Business Accounting
7 godzinW tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo w Polsce uczestnicy dowiedzą się, jak używać GnuCash do zarządzania projektami i zadaniami z zakresu rachunkowości biznesowej i finansów.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli
- Zarządzać zadaniami finansowymi i księgowymi, w tym fakturowaniem, rozliczeniami, płatnościami, podatkiem VAT, raportowaniem itp.
- Śledzić konta bankowe, zapasy, dochody i wydatki.
- Śledzić wiele kont w firmie wielooddziałowej.
- Używać GnuCash do zarządzania wielowalutowymi kontami biznesowymi.
Learning Xero
14 godzinSzkolenie na żywo prowadzone przez instruktora (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla księgowych i księgowych, którzy chcą korzystać z Xero do prowadzenia ksiąg rachunkowych.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli
- Uzyskać podgląd przepływu środków pieniężnych w czasie rzeczywistym.
- Łączyć rachunki bankowe z Xero w celu uzgadniania rachunków bankowych.
- Przygotowywać i sprawdzać deklaracje VAT (podatku od wartości dodanej) w Xero.
- Tworzyć raporty do udostępniania członkom zespołu.
Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla początkujących profesjonalistów, którzy chcą mieć podstawową wiedzę na temat zasad finansowych i księgowych, które są niezbędne do skutecznego podejmowania decyzji w biznesie.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Zrozumieć podstawowe koncepcje finansowe i księgowe, które są niezbędne do podejmowania decyzji biznesowych.
- Interpretować i analizować sprawozdania finansowe, takie jak rachunki zysków i strat, bilanse i rachunki przepływów pieniężnych.
- Stosować kluczowe wskaźniki finansowe do oceny kondycji finansowej firmy.
- Rozwijać i zarządzać budżetami oraz przeprowadzać analizę odchyleń w celu monitorowania wyników biznesowych.
- Wykorzystanie analizy progu rentowności do wspierania decyzji operacyjnych i strategicznych.
Open Bank Project for Developers
14 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla programistów, którzy chcą używać Open Bank Project API do opracowywania i testowania zdecentralizowanych aplikacji, które można łatwo zintegrować z cyfrowymi systemami bankowymi.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Skonfigurować niezbędne środowisko programistyczne, aby rozpocząć tworzenie aplikacji za pomocą OBP API.
- Zrozumieć architekturę, technologię i koncepcje Open Bank Project.
- Dowiedzieć się, jak używać i dostosowywać OBP API do opracowywania i tworzenia aplikacji dla bankowości.
- Poznaj funkcje, narzędzia, interfejsy API i piaskownice w OBP.
- Wdrażanie zabezpieczeń i integracji w konektorach i adapterach OBP API.
Wdrażanie efektywnych strategii cenowych
7 godzinDlaczego warto wziąć udział?
Żyjemy i pracujemy na coraz bardziej globalnym rynku, który na każdym kroku oferuje możliwości, z których musimy skorzystać. Jednak wraz z tymi możliwościami pojawia się zwiększona konkurencja, a większość zawiłości pozostaje na swoim miejscu. Znajomość najlepszych sposobów na znalezienie i wybranie najbardziej odpowiedniej i konkurencyjnej ceny dla produktu lub usługi ma kluczowe znaczenie dla sukcesu i rozwoju każdej firmy. Wiedza, techniki i strategie, które zdobędziesz podczas naszego szkolenia, pozwolą Ci zwiększyć rentowność i efektywność Twojej firmy.
Przekształcanie teorii w praktykę:
Celem tego 1-dniowego szkolenia jest uproszczenie i wyjaśnienie skutecznych strategii ustalania cen. Opuścisz nasze wydarzenie bardziej pewny siebie i bardziej pozytywnie nastawiony do kontynuowania i rozwijania swojej działalności. Zapewnimy Ci strategie i przykłady najlepszych praktyk, aby poprawić i poszerzyć swoją wiedzę na temat cen oraz urzeczywistnić swoje plany i cele.
Kto powinien wziąć udział?
Ten kurs jest przeznaczony dla menedżerów sprzedaży, menedżerów marketingu, menedżerów produktu, menedżerów kont, analityków cen i dyrektorów zarządzających. Kurs ten jest również niezbędny dla kadry kierowniczej, która dopiero zaczyna zajmować się cenami lub ma ograniczone doświadczenie w tym temacie.
Basics of Customizing for Financial Accounting: GL, AP, AR in SAP S/4 HANA (S4F12)
35 godzinTo prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Polsce (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla konsultantów aplikacji i właścicieli procesów biznesowych, którzy chcą dowiedzieć się, jak skonfigurować procesy biznesowe dla modułu finansowego SAP S/4 HANA.
Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą w stanie
- Zrozumieć podstawowe ustawienia dostosowywania w głównych komponentach rachunkowości finansowej z SAP S/4HANA.
- Skonfigurować ustawienia danych podstawowych (konta G / L, konta klientów i dostawców) FA z SAP S/4HANA.
- Konfigurowanie kontroli dokumentów, kontroli księgowania i ustawień rozliczania dokumentów finansowych w FA z SAP S/4HANA.
Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership
35 godzinPrzegląd
Ten 5-dniowy kurs pomoże uczestnikom rozwinąć umiejętności strategicznego myślenia, planowania i zarządzania, w tym wymagania taktyczne i operacyjne dla pomyślnego wdrożenia w środowisku o wysokiej stawce. Podczas kursu poruszone zostaną trudne kwestie zarządzania konfliktami, zarządzania zmianą, tego, co czyni dobrego lidera i jak motywować zespół. Korzystając z interaktywnych studiów przypadków, a także przykładów branżowych, delegaci będą zachęcani do dzielenia się doświadczeniami i wyzwaniami, aby pomóc w tworzeniu praktycznych i skoncentrowanych na pracy rozwiązań, które mogą zabrać z powrotem i faktycznie wykorzystać.
Głównym celem programu jest wyposażenie kadry kierowniczej w umiejętności skanowania środowiska biznesowego w celu odkrycia zyskownych możliwości biznesowych, a także opracowania strategii uzyskania przewagi konkurencyjnej w coraz bardziej konkurencyjnym środowisku biznesowym. Program zapewni również wgląd w najlepsze praktyki i zachowania przywódcze, które wzmocnią zdolność kadry kierowniczej do radzenia sobie ze złożonością i niepewnością związaną z zarządzaniem organizacją o wysokiej wydajności.
Cele nauczania
Po ukończeniu tego kursu uczestnicy będą w stanie
- Opisać główne problemy, z którymi boryka się organizacja;
- Wyjaśnić różne podejścia do planowania rozwoju organizacyjnego;
- Analizować bieżące otoczenie biznesowe i wpływy oddziałujące na organizację;
- Analizować zasoby wewnątrz i na zewnątrz organizacji;
- Wyjaśnić różne podejścia do zarządzania strategią i jej miejsce w biznesplanie;
- Ocenić alternatywne strategie rozwoju, aby zarekomendować tę (te) najbardziej odpowiadającą potrzebom firmy.
- Zastosować głębsze zrozumienie strategicznych planów rozwoju;
- Omówić obiektywnie ryzyko, korzyści i koszty, które towarzyszą wdrażaniu nowej strategii, w tym zarządzanie konfliktem w zespole;
- Zdefiniować podejścia do zarządzania zidentyfikowanym ryzykiem;
- Analizować potencjalny wpływ na swoją firmę (zarówno pozytywny, jak i negatywny), który będzie wynikał z wdrożenia nowej strategii;
- Projektowanie polityk, systemów i procesów w celu pomyślnego wdrożenia nowych planów strategicznych;
- Omówienie kluczowych etapów zarządzania zmianą
Kto powinien wziąć udział
- Kierownicy ds. produktów/usług
- Nowo mianowani, jak również doświadczeni menedżerowie i kierownicy zespołów
- Szefowie operacji
- Starsi menedżerowie banku
- Menedżerowie ds. zasobów ludzkich
- Menedżerowie operacyjni
- Menedżerowie Marketing
Metodologia Kurs składa się z moderowanych warsztatów, uzupełnionych studiami przypadków zaczerpniętymi z kombinacji opublikowanych przykładów z życia i/lub praktycznych doświadczeń. Uczestnicy będą mieli również możliwość pracy w małych grupach w celu syntezy pomysłów i strategii oraz zastosowania materiału w kontekście własnych organizacji / działów. Kluczowym elementem będą również dyskusje na otwartym forum.
Statistical Thinking for Decision Makers
7 godzinTen kurs został stworzony dla decydentów, których głównym celem nie jest wykonywanie obliczeń i analiz, ale ich zrozumienie i umiejętność wyboru, jakie metody statystyczne są odpowiednie w planowaniu strategicznym organizacji.
Na przykład potencjalny uczestnik musi podjąć decyzję, ile próbek należy zebrać, zanim będzie mógł podjąć decyzję, czy produkt zostanie wprowadzony na rynek, czy nie.
Jeśli potrzebujesz dłuższego kursu, który obejmuje podstawy myślenia statystycznego, zapoznaj się z 5-dniowym szkoleniem "Statistics dla menedżerów".
Strategic Thinking
21 godzinW tym prowadzonym przez instruktora szkoleniu na żywo w Polsce przeprowadzamy nowych menedżerów przez najważniejsze koncepcje myślenia strategicznego, wprowadzając teorię w praktykę poprzez zadania oparte na rzeczywistych przypadkach. Uczestnicy mają wyjątkową okazję do poznania nowych sposobów myślenia, wdrożenia kluczowych koncepcji w celu rozwiązywania problemów, zastanowienia się, w jaki sposób te zasady mają zastosowanie do ich własnej pracy, a także wysłuchania i podzielenia się własnymi perspektywami z instruktorem i rówieśnikami z klasy.
Planowanie strategiczne w praktyce
14 godzinTen kurs szkoleniowy został stworzony dla inwestorów, właścicieli firm, dyrektorów, menedżerów, kierowników i analityków, którzy muszą rozwijać umiejętności planowania strategicznego. Nie jest przeznaczony do celów akademickich, ale do rozpoczęcia realizacji swoich marzeń już dziś.
Kurs ten koncentruje się na planowaniu strategicznym dla firm, w których najważniejsza jest elastyczność i ciągłe uczenie się. Główny nacisk kładziony jest na strategię korporacyjną i inwestycyjną na aktualnych przykładach z życia wziętych. Każdy uczestnik kursu będzie miał możliwość stworzenia planu strategicznego i nauczenia się, jak wdrożyć go w praktyce.