FinOps Certified FOCUS Analyst Preparation - Plan Szkolenia

Wprowadzenie

• Przegląd FinOps
• Kluczowe zasady FinOps: Odpowiedzialność, optymalizacja i przejrzystość
• Role i obowiązki w zespole FinOps

Fazy cyklu życia FinOps

• Faza informacyjna: Zrozumienie wydatków na chmurę
• Faza optymalizacji: Maksymalizacja wartości
• Faza eksploatacji: Ciągłe operacje

Wprowadzenie do dostawców usług w chmurze i rozliczeń

• Zrozumienie modeli rozliczeniowych w chmurze (AWS, Azure, Google Cloud)
• Struktura rozliczeń, faktury i obciążenia zwrotne

Alokacja kosztów w chmurze i strategia tagowania

• Najlepsze praktyki tagowania i kategoryzowania zasobów w chmurze
• Mapowanie wydatków w chmurze na jednostki biznesowe

Optymalizacja kosztów chmury

• Identyfikacja marnotrawstwa: Osierocone zasoby, niewykorzystane zobowiązania i odpowiedni rozmiar
• Wdrażanie automatycznego skalowania i instancji na żądanie vs. instancji zarezerwowanych

Raportowanie i pulpity nawigacyjne

• Narzędzia do raportowania FinOps (Power BI, Tableau lub narzędzia natywne dla chmury)
• Konfigurowanie pulpitów nawigacyjnych dla kluczowych wskaźników i alertów

Zarządzanie i zasady Go

• Tworzenie FinOps zasad kontroli budżetu
• Ramy zarządzania dla zarządzania finansami w chmurze Go

Zgodność i kwestie regulacyjne

• Rezydencja danych i zgodność wydatków w chmurze
• Audyty wewnętrzne i zewnętrzne

Collaboration Między jednostkami Finance, inżynieryjnymi i Business

• Wyrównywanie celów między zespołami
• Strategie Communication na rzecz przejrzystości wydatków na chmurę

Narzędzia dla analityków FinOps

• Przegląd narzędzi FinOps: CloudHealth, Cloudability i Apptio Cloudability
• Korzystanie z narzędzi dostawcy usług w chmurze do zarządzania kosztami

Studia przypadków i przykłady branżowe

• Przykłady sukcesów FinOps w świecie rzeczywistym
• Wyciągnięte wnioski i najlepsze praktyki

Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego

• Struktura i format egzaminu
• Przykładowe pytania i testy praktyczne
• Sesja przeglądowa i pytania i odpowiedzi

Podsumowanie i kolejne kroki