Plan Szkolenia

Podstawowe strategie zmian

  • Jak decydujemy, gdzie obecnie znajduje się firma?
  • Po podjęciu tej decyzji możemy rozpocząć planowanie zmian, które będą obejmować:
    • Planowanie ataku: rzucanie wyzwanie konkurencji
    • Planowanie obrony: ochrona naszej obecnej pozycji

Szczegółowo 9 zasad zmiany

  • Przekonujący powód zmiany
  • Jasna wizja i cele
  • Kontekst zmiany
  • Pęd
  • Zaangażowanie interesariuszy
  • Wyrównanie
  • Osadzanie zmian
  • Świetny sponsoring
  • Emocjonalne reakcje na zmianę

Odporność na zmiany

  • Dlaczego ludzie opierają się zmianom?
  • Jakie są potencjalne korzyści z przeciwstawiania się zmianom?

Rozwój zespołu poprzez proces zmian

  • Jakie wyzwania stoją przed zespołami w środowisku zmian?
  • Jakie są potencjalne korzyści z przeciwstawiania się zmianom?

Radzenie sobie z konfliktem

  • Co powinniśmy zrobić, gdy zmiana idzie nie tak?
  • Jak radzić sobie z konfliktem w procesie zmian?

Planowanie działań

  • Stworzenie możliwego do wdrożenia Planu Zmian dla części biznesu
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (3)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie