Szkolenia Zarządzanie ryzykiem w Rzeszów

Planning and Risk Assessment to strukturowany sposób identyfikowania, oceny i zminimalizowania potencjalnych ryzyk w projektach i operacjach.

To szkolenie prowadzone przez instruktora (online lub na miejscu) jest skierowane do profesjonalistów na poziomie początkującego do średnio zaawansowanego, którzy chcą skutecznie planować i zarządzać ryzykiem w projektach lub środowiskach operacyjnych.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• Zrozumieć zasady i procesy skutecznego planowania.
• Identyfikować i oceniać potencjalne ryzyka w różnych scenariuszach.
• Rozwijać i wdrażać strategie zminimalizowania ryzyka.
• Integrować ocenę ryzyka z całym cyklem życia projektu.

Format kursu

• Interaktywne wykłady i dyskusje.
• Ćwiczenia grupowe i praktyczne scenariusze.
• Praktyczne zastosowanie za pomocą studiów przypadku.

Opcje dostosowywania kursu

• Aby złożyć wniosek o dostosowane szkolenie dla tego kursu, skontaktuj się z nami, aby umówić się.

This instructor-led, live training in Rzeszów (online or onsite) is aimed at intermediate-level finance and accounting professionals who wish to effectively manage, value, and audit fixed assets in compliance with accounting standards and regulations.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the life cycle and classification of fixed assets.
• Apply local and international accounting standards in asset valuation and depreciation.
• Manage fixed assets with proper controls, tools, and procedures.
• Comply with legal and tax frameworks relevant to asset management and reporting.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Rzeszów (na miejscu lub zdalnie) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych i zaawansowanych specjalistów ds. finansów i zarządzania aktywami, którzy chcą zoptymalizować śledzenie aktywów, kontrolę i zgodność z międzynarodowymi standardami sprawozdawczości finansowej (MSSF).

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Klasyfikować i konfigurować środki trwałe zgodnie z przepisami MSSF.
• Zarządzać tworzeniem, nabywaniem i kapitalizacją aktywów.
• Wdrażać środki kontroli w celu śledzenia i monitorowania aktywów.
• Stosować odpowiednie metody amortyzacji.
• Skutecznie przetwarzać ruchy aktywów, transfery i zbycia.
• Zapewnienie zgodności ze standardami sprawozdawczości finansowej i audytu.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Rzeszów (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla audytorów wewnętrznych na średnim poziomie, którzy chcą zwiększyć swoją skuteczność audytu poprzez zastosowanie ustrukturyzowanych technik RCA.

Po zakończeniu tego szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć metodologie RCA i ich rolę w audycie wewnętrznym.
• Identyfikować i analizować przyczyny źródłowe ustaleń audytu.
• Stosować narzędzia RCA, takie jak 5 przyczyn, diagram rybiej ości oraz analiza przyczyn i skutków awarii (FMEA).
• Opracowywanie planów działań naprawczych i zapobiegawczych w oparciu o ustalenia RCA.
• Zintegrować RCA z procesem audytu wewnętrznego w celu poprawy zarządzania ryzykiem.

To prowadzone przez instruktora szkolenie na żywo w Rzeszów (online lub na miejscu) jest przeznaczone dla średniozaawansowanych profesjonalistów, którzy chcą opracować systematyczne podejście do identyfikowania, analizowania i rozwiązywania problemów przy użyciu metodologii RCA.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie

• Zrozumieć zasadnicze koncepcje RCA i cykli ciągłego doskonalenia.
• Stosować różne narzędzia RCA w celu identyfikacji przyczyn źródłowych problemów.
• Rozwijać i wdrażać skuteczne strategie rozwiązywania problemów.
• Zintegrować RCA z działaniami usprawniającymi i zapobiegawczymi w organizacji.

Cel kursu:

Zapewnienie, że dana osoba posiada podstawową wiedzę na temat procesów i możliwości GRC oraz umiejętności integracji działań związanych z zarządzaniem, zarządzaniem wydajnością, zarządzaniem ryzykiem, kontrolą wewnętrzną i zgodnością.

Przegląd:

• GRC Podstawowe terminy i definicje
• Zasady GRC
• Podstawowe elementy, praktyki i działania
• Związek GRC z innymi dyscyplinami

Przegląd

Na całym świecie organy regulacyjne w coraz większym stopniu wiążą wielkość ryzyka podejmowanego przez bank z wielkością kapitału, jaki bank musi posiadać, a banki i usługi finansowe są coraz częściej zarządzane w oparciu o praktyki zarządzania ryzykiem. Banki, ich produkty, regulacje i globalny rynek stają się coraz bardziej złożone, co prowadzi do coraz większych wyzwań w zakresie skutecznego zarządzania ryzykiem. Kluczową lekcją z kryzysu bankowego ostatnich pięciu lat jest to, że ryzyko jest wysoce zintegrowane i aby skutecznie nim zarządzać, banki muszą zrozumieć te interakcje.

Kluczowe funkcje obejmują:

• wyjaśnienie obecnych regulacji opartych na ryzyku
• szczegółowy przegląd głównych rodzajów ryzyka, na jakie narażone są banki
• najlepsze praktyki branżowe w zakresie przyjmowania podejścia korporacyjnego do integracji zarządzania ryzykiem w całej organizacji
• wykorzystywanie technik zarządzania do budowania kultury obejmującej całą grupę, aby zapewnić, że wszyscy odgrywają aktywną rolę w zarządzaniu ryzykiem zgodnie z celami strategicznymi banków
• jakie wyzwania mogą stanąć przed menedżerami ryzyka w przyszłości.

Kurs będzie szeroko wykorzystywał studia przypadków zaprojektowane w celu zbadania, przeanalizowania i wzmocnienia koncepcji i pomysłów omawianych w ciągu pięciu dni. Historyczne wydarzenia w bankach będą wykorzystywane podczas całego kursu, aby podkreślić, w jaki sposób nie udało im się zarządzać ryzykiem i działaniami, które można było podjąć, aby zapobiec stratom.

Cele

Celem tego kursu jest pomoc kierownictwu banku w opracowaniu odpowiedniej zintegrowanej strategii zarządzania złożonymi i zmieniającymi się ryzykami i przepisami w dzisiejszym międzynarodowym środowisku bankowym. W szczególności kurs ten ma na celu zapewnienie kierownictwu wyższego szczebla zrozumienia:

• główne ryzyka w branży finansowej i najważniejsze międzynarodowe regulacje dotyczące ryzyka
• jak zarządzać aktywami i pasywami banku przy jednoczesnej maksymalizacji zwrotu z inwestycji
• interakcje między rodzajami ryzyka i sposób, w jaki banki stosują zintegrowane podejście do zarządzania nimi
• ład korporacyjny i najlepsze praktyki w zakresie zarządzania różnorodnymi interesami interesariuszy
• jak rozwijać kulturę zarządzania ryzykiem jako narzędzie do minimalizowania niepotrzebnego podejmowania ryzyka

Kto powinien wziąć udział w tym seminarium

Ten kurs jest przeznaczony dla tych, którzy są nowicjuszami w zintegrowanym zarządzaniu ryzykiem, kadry kierowniczej wyższego szczebla odpowiedzialnej za strategiczne zarządzanie ryzykiem lub tych, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę na temat zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie. Będzie on przydatny dla:

• Kierownictwo banku na poziomie zarządu
• Menedżerowie wyższego szczebla
• Starsi menedżerowie i analitycy ryzyka
• Dyrektorzy wyższego szczebla i menedżerowie ds. ryzyka odpowiedzialni za strategiczne zarządzanie ryzykiem
• Audytorzy wewnętrzni
• Pracownicy ds. regulacji i zgodności
• Specjaliści ds. finansów
• Menedżerowie i analitycy ds. aktywów i pasywów
• Regulatorzy i specjaliści ds. nadzoru
• Dostawcy i konsultanci dla banków i branży zarządzania ryzykiem
• Menedżerowie ds. ładu korporacyjnego i zarządzania ryzykiem.

Szkolenie koncentruje się na procesie zarządzania ryzykiem związanym z bezpieczeństwem informacji wprowadzonym przez normę ISO/IEC 27005 oraz na strukturze normy. Kurs zawiera przegląd wytycznych normy ISO/IEC 27005 dotyczących zarządzania ryzykiem związanym z bezpieczeństwem informacji, w tym ustalania kontekstu, oceny ryzyka, traktowania ryzyka, komunikacji i konsultacji, rejestrowania i raportowania oraz monitorowania i przeglądu. Po odbyciu szkolenia można zapisać się na egzamin Foundation, a po jego pomyślnym zdaniu można ubiegać się o certyfikat “PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation”. Egzamin Foundation (za dodatkową opłatą): Czas trwania: 1 godzina, Pytania: 40, Gdzie: Online Certyfikat PECB Foundation potwierdza znajomość podstawowych pojęć, zasad, metodologii, procesów i podejść do zarządzania stosowanych w zarządzaniu ryzykiem związanym z bezpieczeństwem informacji.

Ten kurs jest skierowany do kierowników projektów i osób zainteresowanych ryzykiem Management w projektach.

Cele celu kursu:

• To będzie jednodniowy kurs. Po jego ukończeniu uczestnicy będą w stanie:
  1. Zdefiniować, czym jest ryzyko, jego pochodzenie i wpływ na biznes, co zwiększy ich świadomość na ten temat.
  2. Przedstawić różne przykłady, które będą pomocne dla organizacji w ograniczeniu i, idealnie, eliminacji ryzyka.
  3. Właściwie przewidzieć ryzyko i wyzwania w sposób proaktywny.
  4. Odkryć liczne techniki identyfikacji, zmniejszania i ograniczania ryzyka.
  5. Współpracować z wewnętrznymi kanałami, aby wzmocnić zarządzanie ryzykiem dla całej organizacji.

Szkolenia pozwala na zapoznanie się w praktyce z aspektami
zarządzania ryzykiem w projektach. W ramach szkolenia
uczestnicy poznają oparte o międzynarodowe standardy
procedury, techniki i narzędzia wykorzystywane w wielu
organizacjach pozwalające na zaplanowanie zarządzania
wyzwaniami w projektach, ich sklasyfikowanie i przygotowanie
się do świadomego zarządzania w sytuacjach o niskiej
przewidywalności i sytuacjach kryzysowych.
Szkolenie dedykowane jest dla osób zainteresowanych
rozwojem kompetencji w zakresie zarządzania ryzykiem –
jednym z głównych elementów świadomego zarządzania
projektami Kierowników projektów, Scrum Masterów.
Szkolenie składa się z części merytorycznej, warsztatów,
praktycznych przykładów.