Projekt konsultingowy jBPM dla dużej międzynarodowej firmy Telecomtelekomunikacyjnej / medialnej
Wymagania: Przegląd architektury na wysokim poziomie Wsparcie w przeniesieniu kluczowych procesów biznesowych na nową platformę Wsparcie w wykorzystaniu jBPM do automatyzacji decyzji
Rezultaty: Wytyczne dotyczące technicznych aspektów projektu Badanie i wdrażanie rozwiązań Zaprojektowanie i przeprowadzenie szeregu dostosowanych do potrzeb sesji szkoleniowych, aby umożliwić inżynierom samodzielne opracowywanie przyszłych, złożonych rozwiązań jBPM.
Rezultat: Długoterminowy, złożony projekt konsultingowy, w którym NobleProg został włączony do zespołu klienta. Przeniesienie krytycznych procesów biznesowych na nową platformę zakończyło się sukcesem, a następnie trwały prace nad wsparciem zespołu biznesowego w przygotowaniu go do przejścia na niezależną pracę. Zapewnione szkolenia zostały bardzo dobrze przyjęte i umożliwiły wielu pracownikom przejście do nowych ról wspierających systemy na nowej platformie.

Potrzebujesz więcej informacji?
Napisz, zadzwoń lub uzupełnij formularz - wybierz formę kontaktu, która Ci najbardziej odpowiada i zostaw resztę nam. Nasi konsultanci odpowiedzą na Twoje pytania i pomogą dobrać optymalne rozwiązanie.