Plan Szkolenia

Wprowadzenie do Signavio Process Manager

  • Przegląd funkcji i korzyści Signavio Process Manager
  • Poruszanie się po interfejsie Signavio
  • Ustawianie i konfigurowanie obszaru roboczego

Modelowanie procesów Business

  • Zrozumienie BPMN (Business Model procesu i notacja)
  • Używanie metody "przeciągnij i upuść" do tworzenia diagramów procesów
  • Definiowanie zadań, zdarzeń i bramek
  • Zapewnianie spójności i czytelności diagramów

Collaboration i Documentation

  • Udostępnianie modeli procesów interesariuszom
  • Zbieranie opinii i komentarzy na temat diagramów procesów
  • Wspólne dokumentowanie procesów organizacyjnych

Symulacja i optymalizacja procesów

  • Symulacja procesów w celu identyfikacji wąskich gardeł
  • Analiza i optymalizacja wydajności procesów
  • Wykorzystanie wskaźników KPI do pomiaru wydajności procesu

Zapewnianie zgodności procesów

  • Definiowanie i zarządzanie wymogami zgodności
  • Wykorzystanie Signavio do dostosowania procesów do przepisów
  • Śledzenie i audyt zgodności procesów

Zaawansowane funkcje i integracja

  • Integracja Signavio z innymi narzędziami i systemami
  • Wykorzystanie funkcji raportowania i analizy
  • Odkrywanie zaawansowanych opcji dostosowywania

Praktyczne zastosowania i Use Case

  • Studia przypadków optymalizacji procesów przy użyciu Signavio
  • Praktyczny projekt: modelowanie i optymalizacja rzeczywistego procesu

Podsumowanie i kolejne kroki

Wymagania

  • Zrozumienie modelowania procesów biznesowych
  • Nie jest wymagane doświadczenie w programowaniu

Odbiorcy

  • Projektanci procesów
  • Analitycy procesów
  • Osoby odpowiedzialne lub zainteresowane optymalizacją procesów w swojej organizacji
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (5)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie