Camunda dla analityków - Plan Szkolenia
Szkolenie "Camunda dla analityków" - jest dedykowane dla osób, które pragną zgłębić tajniki modelowania procesów BPMN i DMN w środowisku Camunda oraz poznać metody analizy i optymalizacji procesów biznesowych. W trakcie szkolenia uczestnicy poznają: ✅ Notację BPMN i DMN oraz ich zastosowanie w modelowaniu procesów ✅ Jak działają silniki procesowe i do jakich problemów BPMN jest skutecznym narzędziem ✅ Wersjonowanie procesów, zarządzanie zmianami i przełączanie między wersjami ✅ Camunda Cockpit i jego wykorzystanie w analizie błędów produkcyjnych, pracy z tokenami i zmiennymi procesowymi ✅ Cykl życia procesu w silniku Camundy oraz metody jego weryfikacji ✅ Interpretację notacji BPMN i DMN przez silnik Camundy i zagadnienia związane ze schematem danych i incydentami ✅ Podejścia komunikacji Camundy z zewnętrznymi systemami (np. RabbitMQ, external tasks) ✅ Sposoby diagnozowania problemów w procesach oraz optymalizacji i wzorców antypatternowych Szkolenie łączy teorię z ćwiczeniami praktycznymi, w których uczestnicy modelują procesy na indywidualnych środowiskach pod okiem trenera. Kurs jest skierowany do analityków biznesowych i osób odpowiedzialnych za modelowanie i optymalizację procesów w systemie Camunda, a także do osób, które chcą poznać narzędzia wspierające rozwój i monitoring procesów.
Plan Szkolenia
· Omówienie notacji BPMN i DMN
· Co zapewniają silniki procesowe
· Do których problemów BPM jako narzędzie pasuje
· wersjonowanie procesów, przełączanie między wersjami
· Camunda Landscape - Community vs Enterprise
· Camunda Cockpit - omówienie i zastosowanie w analizie błędów produkcyjnych, praca na tokenach i zmiennych procesowych
· Podstawowe pojęcia związane z procesami w silniku Camundy
· Cykl życia procesu, uruchamianie i sposoby weryfikacji stanu
· BPMN i DMN w szczegółach. Jak silnik interpretuje poszczególne elementy notacji.
· Schemat danych Camundy
· Incydenty, transakcyjność
· Typowe sposoby obsługi błędów
· Ćwiczenia w modelowaniu procesów na indywidualnych środowiskach ze wsparciem trenera
· Omówienie podejść w komunikacji Camundy z zewnętrznymi systemami - external Tasks, RabbitMQ
· Przyrostowy rozwój procesu
· Typowe antypatterny w modelowaniu i implementacji procesów
· Wywoływanie zewnętrznego API i pobranie zmiennych do procesu
· Diagnozowanie problemów w procesie oraz możliwości optymalizacji procesu
Szkolenia otwarte są realizowane w przypadku uzbierania się grupy szkoleniowej liczącej co najmniej 5 osób na dany termin.
Camunda dla analityków - Plan Szkolenia - Booking
Camunda dla analityków - Plan Szkolenia - Enquiry
Camunda dla analityków - Zapytanie o Konsultacje
Zapytanie o Konsultacje
Opinie uczestników (3)
Zaawansowanie szkoleniowców.
Piotr - Asseco Poland S.A
Szkolenie - Camunda dla analityków
Ćwiczenia praktyczne po bloku wykładów.
Rafal - Asseco Poland S.A
Szkolenie - Camunda dla analityków
Bardzo dużo praktycznych zadań, duża wiedza prowadzących, gdzie żadne pytanie nie pozostało bez odpowiedzi.
Andrzej - Asseco Poland S.A
Szkolenie - Camunda dla analityków
Propozycje terminów
Szkolenia Powiązane
Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem Activity dla Deweloperów
28 godzinTen kurs jest przeznaczony dla osób, które będą odpowiedzialne za wykonywanie procesów za pomocą Activity.
Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
14 godzinOdbiorcy kursu:
Menedżerowie, którzy chcą zrozumieć diagramy BPMN, Business Konsultanci, Business Analitycy, Business Inżynierowie procesów, Analitycy systemów i każdy, kto jest zaangażowany w analizowanie i planowanie Business Procesów przy użyciu znormalizowanej, ujednoliconej notacji modelowania.
Kurs Go als:
- Tworzenie wysokiej jakości diagramów procesów
- Modelowanie w notacji procesowej BPMN
- Przechwytywanie aktualnych informacji o procesach
- Wdrażanie zoptymalizowanych przepływów procesów dla procesów intensywnie wykorzystujących ludzi
- Upraszczanie złożonych definicji procesów i dzielenie ich na łatwiejsze do zarządzania części
Business Process Management
35 godzinJest to kurs, który pozycjonuje się pośród administracji i technologii informatycznych, obejmujący narzędzia i techniki projektowania, wdrażania, kontrolowania i analizowania procesów operacyjnych Business - zwykle dotyczy to osób, organizacji i aplikacji. Ten kurs zawiera zadania praktyczne, uczestnicy zostaną wprowadzeni do tematów podczas zajęć teoretycznych, którym towarzyszyć będą ćwiczenia praktyczne.
Czego się nauczysz? 1. Podstawy BPM 2. Strategie wdrażania BPM 3. Modelowanie, analiza i projektowanie procesów 4. [Zarządzanie i strategie biznesowe 5. Modelowanie procesu za pomocą BPMN 6. Reguły biznesowe
BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
21 godzinSzkolenie zostało przygotowane dla analityków biznesowych, którzy chcą wykorzystywać notację BPMN 2.0 w swoich projektach.
W trakcie zajęć głowny nacisk jest położony na praktyczne aspekty specyfikacji BPMN 2.0 jak również implementację popularnych struktur języka.
Szkolenie na formę warsztatową: krótkie wykłady są uzupełniane ćwiczeniami - diagramami do samodzielnego stworzenia na podstawie opisu problemu. Po zakończeniu każdego z ćwiczeń następuje dyskusja, porównanie i ocena rozwiązań przez grupę oraz trenera.
Kurs nie obejmuje zagadnień dotyczących wykonywania diagramów BPMN, koncentruje się na analizie i modelowaniu procesów w BPMN 2.0.
BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
14 godzinOdbiorcy:
Delegaci, którzy są zainteresowani modelowaniem procesów, odniosą korzyści z uczestnictwa w tym szkoleniu dotyczącym notacji modelowania procesów biznesowych, w tym:
- Business i Analitycy procesów
- Projektanci i wdrożeniowcy procesów
- Kierownicy projektów i programów
- Każdy, kto jest zaangażowany w zmiany biznesowe i transformację.
Modelowanie BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
14 godzinKurs ma na celu przekazanie praktycznej wiedzy i naukę umiejętności modelowania BPMN na poziomie średniozaawansowanym i zaawansowanym.
Idealnym uczestnikiem szkolenia jest analityk biznesowy, czyli osoba odkrywająca, identyfikująca, zbierająca i analizująca wymagania użytkowników wobec systemu. - Zaawansowani programiści aplikacji komputerowych i architekci systemów zainteresowani perspektywą tworzenia procesów biznesowych, sterowników systemowych i niestandardowych.
Kurs nie porusza zagadnień z poziomu Executable BPMN.
Szkolenie prowadzone jest w znacznie dominującej technice w formie komputerowej (~90%), podczas której z jednej strony przekładamy realne sytuacje biznesowe na BPD, z drugiej zaś strony gotowi jesteśmy interpretować diagramy oceniając ich praktyczną użyteczność.
Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym sensu stricto, szkolenie w żaden sposób nie porusza teoretycznych rozważań z zakresu BPMN.
Modelowanie BPMN dla Ludzi Biznesu
14 godzinKurs ma na celu przekazanie praktycznej wiedzy z zakresu modelowania BPMN oraz naukę podstawowych umiejętności.
Idealnym kursantem jest osoba, która analizuje i dokumentuje procesy w postaci modelu, czyli użytkownik biznesowy systemu informatycznego lub analityk biznesowy współpracujący z ludźmi biznesu w ramach określonej funkcji organizacyjnej.
Szkolenie prowadzone jest w formie moderowanej dyskusji (40%) oraz warsztatów komputerowych (60%). Część laboratorium polega na tłumaczeniu sytuacji biznesowych opisanych BPMN diagramem
Kurs jest bardzo intensywnym kursem praktycznym w ścisłym tego słowa znaczeniu, szkolenie nie zajmuje się w żaden sposób teoretycznymi rozważaniami na temat BPMN.
BPMN 2.0 od analizy procesu do wersji wykonywalnej
35 godzinUczestnicy
Ten kurs przygotowuje uczestników do wykonywania procesów biznesowych za pomocą BPMN. Obejmuje reprezentację graficzną, a także powszechnie używane atrybuty elementów BPMN 2.
Technologia
Ten kurs nie jest specyficzny dla platformy, obejmuje tylko elementy i atrybuty objęte specyfikacją OMG. Domyślnie korzysta z jBPM, ale można użyć dowolnego innego narzędzia, o ile obsługuje ono BPMN 2.0.
Format klasy
Uczestnicy będą śledzić przykładowe przypadki użycia, a następnie praktyczne ćwiczenia, dzięki czemu będą mogli wykonać swój proces.
BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
28 godzinBusiness Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) oraz Case Management Model and Notation (CMMN) to trzy standardy Object Management Group (OMG) dotyczące procesów, decyzji i modelowania przypadków. Ten kurs stanowi wprowadzenie do wszystkich z nich i informuje, kiedy powinniśmy używać którego z nich.
Business Process Modeling using BPMN and UML
14 godzinCel:
Ten kurs szkoleniowy ma na celu pomóc analitykom biznesowym nauczyć się efektywnie modelować swoje procesy biznesowe przy użyciu BPMN, a także zasoby obsługiwane przez ich działania. Będąc prowadzonym przez zwinne ramy przedsiębiorstwa, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak używać odpowiednich notacji BPMN i rozszerzeń biznesowych UML, aby radzić sobie ze swoimi „wymaganiami biznesowymi” i spójnie kierować podstawowymi działaniami na poziomie projektowania.
jBPM for Process Designers
28 godzinKurs ten został stworzony dla menedżerów, analityków biznesowych, projektantów, programistów i ekspertów z danej dziedziny, którzy chcą stworzyć symulacje procesu z jBPM. Szkolenie pokazuje również jak tworzyć testy jednostkowe dla procesów.
Podczas kursu najczęściej wykorzystujemy najnowszą stabilną wersję projektu jBPM. Na życzenie możemy zrealizować szkolenie na starszych wersjach jBPM
Zarządzanie Procesami Biznesowymi z wykorzystaniem ProcessMaker
14 godzinProcessMaker jest aplikacją BPM typu Open Source. Jest to lekkie, w pełni internetowe narzędzie napisane w języku PHP, które może konkurować z drogimi rozwiązaniami korporacyjnymi.
Ten kurs przedstawia sposób wdrażania zarządzania procesami przy użyciu ProcessMaker, koncentrując się na tworzeniu definicji procesu, definiowaniu ról, grup i użytkowników oraz uruchamianiu procesu z zewnętrznej aplikacji.
Process Mining
21 godzinEksploracja procesów, czyli Automated Business Process Discovery (ABPD), to technika, która stosuje algorytmy do dzienników zdarzeń w celu analizy procesów biznesowych. Eksploracja procesów wykracza poza przechowywanie danych i analizę danych; łączy dane z procesami i zapewnia wgląd w trendy i wzorce, które wpływają na wydajność procesów.
Format kursu
- Kurs rozpoczyna się od przeglądu najczęściej stosowanych technik eksploracji procesów. Omawiamy różne algorytmy odkrywania procesów i narzędzia używane do odkrywania i modelowania procesów na podstawie surowych danych o zdarzeniach. Analizowane są rzeczywiste studia przypadków, a zestawy danych są analizowane przy użyciu frameworka open-source ProM.
Architektura SOA z wykorzystaniem BPM i BPMN
14 godzinChociaż SOA nie jest specyficzna dla oprogramowania BPM, istnieje szereg naturalnych synergii między BPM a SOA. Być może najbardziej oczywistą z nich jest oddzielenie zarządzania procesami biznesowymi jako niezależnej funkcji, co pozwala na projektowanie procesów niezależnie od pojedynczej aplikacji i wykorzystywanie ich jako wspólnej logiki biznesowej.
Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
35 godzinTen kurs szkoleniowy ma na celu pomóc analitykom biznesowym w nauce efektywnego modelowania procesów biznesowych przy użyciu BPMN, a także zasobów obsługiwanych przez ich działania. Prowadzeni przez zwinną strukturę przedsiębiorstwa, analitycy biznesowi uczą się podczas tego kursu, jak korzystać z odpowiednich notacji BPMN i rozszerzeń biznesowych UML, aby poradzić sobie z ich "wymaganiami biznesowymi" i spójnie kierować działaniami na poziomie projektowania.