Plan Szkolenia

Wprowadzenie

Przegląd inżynierii utrzymania ruchu i zasobów Management

  • Definicja, znaczenie i cele utrzymania ruchu
  • Zarządzanie cyklem życia aktywów i ich integralność
  • Typowe problemy związane z utrzymaniem ruchu i zarządzaniem zasobami

Zrozumienie dostępności i łatwości utrzymania systemu

  • Koncepcje efektywności systemu
  • Dostępność, niezawodność i łatwość konserwacji systemu
  • Awaria i naprawa
  • Testowanie i ocena

Wykrywanie błędów i awarii systemu

  • Diagnozowanie i prognozowanie usterek
  • Analiza przyczyn źródłowych i analiza przyczyn wspólnych
  • Planowana konserwacja zapobiegawcza (PM)
  • Kultura bezpieczeństwa: niebezpieczne działania i warunki

Ustanowienie skutecznej strategii konserwacji

  • Kluczowe czynniki skutecznej konserwacji
  • Planowanie i optymalizacja konserwacji
  • Innowacyjność i kreatywność

Zarządzanie cyklem życia systemu i jego eksploatacją

  • Analiza kosztów cyklu życia i całego okresu eksploatacji
  • Czynniki wpływające na koszty eksploatacji
  • Zdalna i autonomiczna konserwacja
  • Umowy gwarancyjne i serwisowe

Wdrażanie technologii monitorowania stanu

  • Prawdopodobieństwo wykrycia (POD)
  • Prawdopodobieństwo określenia rozmiaru (POS)
  • Likwidacja a przedłużenie okresu eksploatacji

Zarządzanie cyklem życia aktywów

  • Konserwacja z zarządzaniem aktywami
  • Standardy i polityka Management
  • Zarządzanie ryzykiem, ocena wydajności i ulepszenia
  • Istniejące narzędzia i oprogramowanie do zarządzania aktywami

Monitorowanie wydajności konserwacji

  • Pomiar wydajności
  • Ocena i analiza

Podsumowanie i wnioski

Wymagania

  • Doświadczenie w operacjach biznesowych
  • Ogólne zrozumienie zarządzania aktywami i konserwacji

Uczestnicy

  • Administratorzy zarządzania aktywami
  • Inżynierowie utrzymania ruchu
  • Kierownicy operacyjni
  • Kierownicy projektów
 14 godzin

Liczba uczestników


cena netto za uczestnika

Opinie uczestników (2)

Propozycje terminów

Powiązane Kategorie